在對班組進行安全檢查發現安全隱患時，不時聽到班組長這樣解釋說：“沒問題，沒問題。我們這多年都這樣過來的，不會有大問題的。”聽起來態度像是端正的，可細想起來是沒有改正問題的勇氣和糾正貫性違章的決心。這樣的“沒問題”可能就是大問題了。

    “沒問題”與“大問題”是對立統一的，在一定條件下會相互轉化。許多大問題是由當時的“沒問題”在特定條件下演變而來的。有的班組在安全生產過程中，有盲目樂觀情緒和僥幸心理，認為本班組運氣好，不會出問題，就是有點小問題也惹不出大禍端；對存在的一些薄弱環節、安全隱患、事故苗頭不以為然，疏于防范。結果，偶然轉變必然，僥幸導致不幸，從而引發不該發生的事故。“沒問題”導致的各類事故的事例反復證明：“生于憂患，死于安樂”，麻痹大意往往是事故發生的根源。

    確保安全的規章制度、辦法和要求可謂是全面而又細致；然而，僅僅把規章制度、辦法和要求，寫在紙上、貼在墻上作為點綴和裝飾，把大道理掛在嘴上而不付諸行動，甚至把慣性的簡化作業過程還當成所謂的經驗來總結，這樣的職工為數不少。有的班組對上級的安全要求答應得很痛快，具體落實時，蜻蜒點水，虎頭蛇尾，不能善始善終。有些工作看似落實了，實則不到位、不到邊、不到底；為存在問題而發生事故埋下“星星之火”。

    因此，在工作中我們應當注重培養職工，善于從細微處搞好安全工作的意識，超前預想和防范，大力倡導高標準、講科學、不懈怠的工作作風；嚴而又嚴，細而又細，及時發現和糾正每一個細小的征兆、輕微的苗頭和不起眼的隱患，把問題解決在萌芽狀態；心中時時裝著安全，處處按標準化作業；確保安全運輸生產才是真正的沒問題。