剛?cè)肼窌r，有人說：“鐵路職工就象萬里鐵道線上一顆顆平凡的“螺絲釘”。細想一下鐵路企業(yè)的員工，一人一崗，長年奉獻，也挺形象。入路多年，伴隨著參與基層管理工作時間的增加，越來越覺得：鐵路基層管理者更應(yīng)該象平凡而堅韌的“釘子”。各級安全生產(chǎn)管理者也必須發(fā)揮“釘子”精神，基層安全管理工作才能長治久安。

　　一是扎的準(zhǔn)。對安全管理中的重點問題要象“釘子”一樣扎的準(zhǔn)，管理中切實增強管理措施和現(xiàn)場制度的針對性，突出季節(jié)性安全工作重點和日常性管理工作難點，找準(zhǔn)安全管理工作中的切入點，及時校正安全管理過程中的自我定位。

　　二要鉆的深。要做基層安全管理的“專家”，對事關(guān)安全形勢和走勢的問題要認(rèn)真鉆研，仔細琢磨，細致研究，尋找和把握好安全管理工作規(guī)律，對安全管理問題的研究更“透徹”，使基層安全管理工作更“精細”。

　　三要釘?shù)睦巍０踩�是鐵路運輸生產(chǎn)的永恒主題，有了安全目標(biāo)，就要對安全管理中的問題“咬定青山不放松”，對行車組織中的“六防一把關(guān)”、施工現(xiàn)場盯控、動車組信號進路排放等安全卡控重點，都要一盯到底，“釘”牢看死，確保運輸生產(chǎn)萬無一失。

　　“扎的準(zhǔn)，鉆的深，釘?shù)睦巍保�我們的各級管理者只有�?dāng)好了永不生銹的“釘子”，發(fā)揚“釘子”精神，帶領(lǐng)廣大職工扎根基層，鉆研現(xiàn)場安全工作實際，盯牢并強化每個安全薄弱環(huán)節(jié)，我們鐵路運輸事業(yè)才能基業(yè)常青，安全永駐。