上網查一些安全生產相關的資料時，看見一幅漫畫——生命也可以下不為例嗎？其主要意思是：某領導在審批豆腐渣工程時，對送報告的人說“這次算了，但下不為例”。透過漫畫所表達的主題，引起了筆者對安全管理，下不為例的思考。

　　翻開電力企業安全事故通報，不難發現在一些傷亡事故案例中，受害者不少是具有幾年至更長時間工齡，受過安全教育，經過《安規》考試的，但為何會發生事故呢？這其中一個重要的因素就是平時制度執行不嚴。考核的同志在發現員工習慣性違章時沒有嚴格執行既定的電力安全生產制度，抹不開情面，在“抬頭不見低頭見”的思維定勢下，常以“下不為例” 敷設了事，使得違章者沒有受到應有的懲罰。表明上看，好人做了，大家都皆大歡喜。其實不然，職工有了第一次違章違制，就可能有第二次，這就無形中助長了人員違章指揮、違章作業習慣的形成，久而久之，一些“習慣性”違章在生產現場更加習慣性地出現，使安全生產后患無窮。

　　事實證明，職工的習慣性“三違”行為，是造成事故多發的最主要根源；而安全管理者的心慈手軟，又是助長事故頻繁發生的另一根源。要根治這些根源，就必須嚴格執法，以“三鐵”反“三違”。對違章現象堅決說不，對違章員工予以重罰，讓違章者既丟面子又丟票子，讓其感到切膚之痛，長記性。起到考核一人，教育一片的作用。進而營造出濃厚的遵章守紀文化氛圍，促進安全生產的良性循環。