大家大概都聽過“蝴蝶效應”的說法。蝴蝶效應是美國氣象學家洛倫茲1963年提出來的。其大意為：一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風。橫掃城鎮的龍卷風，常從蝴蝶扇動翅膀開始；一個釘子可能導致一個帝國的滅亡。事物彼此間都有聯系，一件大事往往因為一件很不起眼的小事。
再給大家講一個關于“椅子”的故事。美國杜邦公司任何一個會議開始時都有一個慣例：會議主持人第一件事就是向參會人員介紹樓道安全出口。不僅如此，在會議室里還有一張特殊的椅子，上面罩著一個紅布套，套子上寫著：“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐的，只有非常熟悉這棟樓情況的人才有資格坐。會議還未開始就做好了安全疏離的準備，安全管理真是深入到了細稍末節。
“蝴蝶效應”的說法和“杜邦椅子”的故事告述了我們一個相通的道理：安全源于細節，安全重在細節。我們不缺少健全的制度體系，不缺少先進的管理理念，不缺少人文的安全文化，也不缺少防范的聰明才智，我們恰恰缺少的就是對細小事情的認識和重視程度。我們常說“細節決定成敗”，要成就一番事業，就要從重視細節開始，從細微之處入手。做事情如此，安全生產更是如此。
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