在日常安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，其實(shí)，不少企業(yè)安全事故發(fā)生來自于忽視安全生產(chǎn)小細(xì)節(jié)而造成的。比如：停電不徹底，就可能造成了一起人身觸電事故發(fā)生；沒系好安全帶，隨時(shí)從高空墜落而喪生可能……；還有一些小違章、小違紀(jì)的現(xiàn)象，長(zhǎng)時(shí)間地做慣了、看慣了、習(xí)慣了，最終導(dǎo)致同類型事故屢禁不止、重復(fù)發(fā)生，使國家、企業(yè)和人民的生命財(cái)產(chǎn)蒙受巨大的損失。事實(shí)證明，許多血的教訓(xùn)和重大安全事故告訴我們，安全事故的發(fā)生，都是我們?cè)诠ぷ髦幸恍┤粘５墓ぷ髦校鲆暳斯ぷ骷?xì)節(jié)而造成的安全事故有關(guān)。由此，筆者想起了一個(gè)故事：一位國王要出征，鐵匠給國王的戰(zhàn)馬釘掌時(shí)，因缺少幾顆釘子，有一只馬掌沒有釘牢。戰(zhàn)場(chǎng)上，國王率領(lǐng)軍隊(duì)沖鋒陷陣，眼看就要得勝，突然一只馬掌掉了，戰(zhàn)馬跌翻在地。士兵見國王落馬，紛紛轉(zhuǎn)身撤退，敵軍乘機(jī)反攻，俘虜了國王，這個(gè)國家也落入敵手。少了幾顆不起眼的釘子能引起這么一連串的連鎖反應(yīng)，竟然導(dǎo)致輸了一個(gè)國家，這一故事形象地詮釋了細(xì)節(jié)決定成敗的道理，企業(yè)安全工作也是同樣的道理。
企業(yè)每名干部職工在安全生產(chǎn)工作中，都要有“鐵釘效應(yīng)”意識(shí)，要防微杜漸，時(shí)刻提高警惕，把安全工作做精做細(xì)，按照規(guī)章制度辦事，按照程序去完成每一項(xiàng)工作，提高自我的安全防護(hù)意識(shí)，從細(xì)節(jié)中預(yù)見事故的可能性，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，把安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。因此，安全生產(chǎn)要從細(xì)節(jié)做起，既是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，只有讓職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到人人想著安全、個(gè)個(gè)重視安全、處處注意安全，安全生產(chǎn)才能形成良性循環(huán)。
只有企業(yè)重視安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，那么就會(huì)防止許多不該發(fā)生的安全事故。
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