“按下葫蘆起了瓢”是說，顧了這頭丟了那頭，顧此失彼。而對我們施工企業(yè)來講，“按下葫蘆起了瓢”就是指在施工中一味抓進(jìn)度、趕工期，重生產(chǎn)、輕安全，重任務(wù)、輕質(zhì)量，重進(jìn)度、輕隱患，顧此失彼。

　　縱觀重大建設(shè)工程發(fā)生傷亡事故背后，大多是由于趕工期而忽視安全造成的，以犧牲安　全為代價，盲目搶進(jìn)度、趕工期的行為是不遵循科學(xué)規(guī)律的。安全是施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)是實現(xiàn)又“好”又“快”發(fā)展的的保證。沒有安全生產(chǎn)作為保障，所謂的“好”“快”也只能是空中樓閣。

　　那么，如何才能在工期緊、任務(wù)重情況下保證安全生產(chǎn)呢? 筆者認(rèn)為，堅持安全生產(chǎn)就要從“頭”抓起，筑牢安全生產(chǎn)防線。一是抓“源頭”管理，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。采取多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使廣大干部員工認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)形式，明確安全生產(chǎn)的重要意義。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)對干部員工員有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育，使他們牢固樹立“安全無小事”“安全是企業(yè)的命根”的理念，切實增強(qiáng)干部員工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感;二是抓“重頭”控制，明確安全生產(chǎn)的重點和難點。針對施工生產(chǎn)的關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)要制定實施有效的安全技術(shù)交底、防范措施、應(yīng)急預(yù)案等，并要進(jìn)行定期、不定期的專項安全大檢查，查落實、查隱患、查整改;三是抓“人頭”落實，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管工作必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解，建立自上而下、逐級包保、逐級控制的安全保證體系，層層簽訂安全責(zé)任狀，形成“人人重視、全員參與”的安全生產(chǎn)格局;四是抓“帶頭”作用，充分發(fā)揮黨員干部在保安全中的模范帶頭作用。通過開展多種形式安全生產(chǎn)主題教育活動，激勵廣大黨員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。深入開展“共產(chǎn)黨員安全崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員一帶三”等活動，落實幫教責(zé)任，帶動全員搞好施工生產(chǎn)。

　　總之，安全是一切的基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)就是在保證工期，就是在創(chuàng)造財富。只有有了安全作為保障，我們的工程才能優(yōu)質(zhì)、員工才能優(yōu)秀、企業(yè)才能又好又快地發(fā)展。