安全工作重在管理，嚴在機制，貴在落實。遺憾的是在實際工作中，有些人追求的只是在口頭上、文件上和標語上等淺層次的落實，沒有具體有效的措施和方法，導致工作不徹底、不到位，“嚴管”實際成了“言管”。
安全生產管理中存在“言管”現象，是對落實上級精神和安全管理認識上存在誤區，是對安全生產不負責任的表現。嚴抓落實、抓好落實，不僅要領會上級精神，更要掌握實際，只有把上級精神和實際工作有機結合起來，把“嚴”字落實于日常每項工作中，才能真正做到有效落實，“嚴管”才能真正到位。
安全生產工作要常抓不懈，在任何時候都不放松，不能只靠一時的“嚴管”。只有在思想上高度重視，在行動上才能高度自覺。要不斷更新觀念，轉變作風，從落實安全管理責任制做起，從細節抓起，這樣才能確保安全管理工作真正落實到位，取得實效。
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