近日參加安全會議，會上聽一位主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)說安全生產(chǎn)要未雨綢繆，重視超前預(yù)防，不要等亡羊才補牢。仔細品味，感到這一番話別有滋味，話里有話。

　　亡羊補牢的故事老少皆知，這個故事教育我們出了問題以后想辦法補救，可以防止繼續(xù)受損失。不可否認，在安全生產(chǎn)工作中，有很多地方出現(xiàn)問題“補牢”時，“羊”已丟失，事故已經(jīng)發(fā)生，損失已不可挽回。反思煤礦安全事故，有不少單位、個人，就是有章不循，有令不止，或圖省事，或圖利益等等，最后招來了“狼”，事后趕緊后悔不迭地“補牢”。 亡羊補牢是聰明的，但也是被動的，心情是痛苦的。認真分析就不難發(fā)現(xiàn)，不少安全事故都是重復(fù)性的，甚至是低級的，因為大意和失誤，才不止一次地出現(xiàn)，屢屢見諸報端。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。筆者認為，抓安全貴在舉一反三，靈活多變。安全生產(chǎn)，就要先知先覺，對事物的發(fā)展做到科學(xué)預(yù)料，多推測、多演習(xí)。要把預(yù)防的工作做實，做深、做細，不要等著自己家里“亡羊”后，才去抱著一堆材料“補牢”，才去分析事故教訓(xùn)。要對自己的“羊圈”高度，堅固程度、薄弱地段心知肚明，主動地把工作的重點從補救上提前到防范上，善于在原來的事故中多多借鑒，多多思考，汲取事故教訓(xùn)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。