企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，但有不少企業(yè)存在重“視”不“重實(shí)”的現(xiàn)象，如有的企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作，熱衷于電視電話會(huì)議、發(fā)發(fā)文件、提提要求、檢查檢查，就是不搞扎扎實(shí)實(shí)的隱患整改工作；有的喜歡聽匯報(bào)，做指示，喊口號(hào)，雷聲大、雨點(diǎn)小，就是不解決安全生產(chǎn)工作中面臨的難題；有的只圖虛名，不干實(shí)事，下去檢查走走樣子，不深入生產(chǎn)經(jīng)營單位，不了解實(shí)情，滿足于表面上的轟轟烈烈、熱熱鬧鬧，就是不深入調(diào)研解決安全生產(chǎn)工作中的傾向性問題，等等。

    安全管理是“實(shí)打?qū)崱钡氖拢�不能走形式，擺架子，更不能作秀。個(gè)別企業(yè)的檢查組到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，總是被動(dòng)地跟著迎檢人員，被他們牽著“牛鼻子”走，習(xí)慣看一些“門面”，而對(duì)偏遠(yuǎn)的“死角”則很少去，甚至根本不去。這樣就不能真正地發(fā)現(xiàn)問題，而產(chǎn)生盲目樂觀的思想，給安全生產(chǎn)留下隱患。有的把規(guī)章制度、標(biāo)語口號(hào)掛在墻上，搞“花拳繡腿”，看似行動(dòng)迅速，落實(shí)有力，實(shí)則是表面文章，華而不實(shí)。有的不惜弄虛作假，出假經(jīng)驗(yàn)，造假成果，其結(jié)果必然貽害無窮。為了迎接檢查，有的單位煞費(fèi)苦心做足表面文章，造假現(xiàn)場(chǎng)，編假資料，待檢查組到來時(shí)看到的自然是又插彩旗又掛橫幅，少不了“歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)”等“賞心悅目”的喜人景象，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看到的都是被檢查部門的“閃光點(diǎn)”，而看不到有問題的一面。

    而與此同時(shí)，有的干部到基層調(diào)研時(shí)，往往是“一杯茶，幾支煙，聽聽匯報(bào)就算完”。有的到現(xiàn)場(chǎng)檢查蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，只求數(shù)量，不重質(zhì)量，貌似沉下去了，實(shí)際上還浮在水面上。在解決問題上不叫真、不徹底，存在“說到了就等于做好了”的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)如果僅有高喊的熱情而沒有腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神，勢(shì)必把抓好安全生產(chǎn)工作變成一種空談。對(duì)安全生產(chǎn)工作推責(zé)任、務(wù)虛功，工作基礎(chǔ)是虛的，底座是浮的，短時(shí)間內(nèi)可能問題不大，但時(shí)間長了非出大問題不可。諸如此類做法，不僅造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，而且還搞壞了風(fēng)氣，嚴(yán)重的必貽誤大事。安全生產(chǎn)，是實(shí)實(shí)在在的工作，抓安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于“重實(shí)”。

    筆者認(rèn)為，重視安全生產(chǎn)就要把主要精力放在安全生產(chǎn)工作具體行動(dòng)上，少琢磨“作秀”，多考慮安全生產(chǎn)要解決的問題，在想實(shí)招、求實(shí)效上下工夫。企業(yè)管理者要從繁多的會(huì)議、文件中解脫出來，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題，找出解決問題的切實(shí)措施。