前不久，一家石油企業熱采大隊發生一起鍋爐爆炸事故，造成兩人受重傷，該企業立即在事故地召開了現場會，共同反思事故成因及血的教訓，并向社會發布事故通報。另一家石油企業聞風而動，立即派出4個檢查小組，對本企業各類在用鍋爐進行重點檢查，防止重蹈覆轍發生事故。這些都是把別人的教訓當成自己的財富的范例。

    一般來說，人們更多地愿意借鑒別人的經驗，更愿意汲取自己的教訓，只有少數人愿意汲取別人的教訓，從而減少或杜絕錯誤。其實，無論單位還是個人，都應該學會把別人的教訓當成自己的財富。

    鄧小平同志說過：“過去的成功是我們的財富，過去的錯誤也是我們的財富�！辈粌H如此，從失敗的教訓中學到的東西，往往要比從成功的經驗中學到的更多。留心周圍可以發現，一些人看到別人“吃了一塹”卻未讓自己“長一智”，特別是一些管理者，心存僥幸，以為自己不會像他們那么倒霉。由于“事不關起，高高掛起”，結果常常在別人“摔跟頭”的地方自己又再次跌倒，往往等到自己犯了同樣的錯誤后才后悔當初沒有汲取別人的教訓。這樣的“跟風”和“后悔”，實在有點太愚蠢。

    實際上，成本最低的財富就是把別人的教訓當成自己的教訓。成功之士無不善于從別人的教訓中尋找對策，避免同樣的錯誤，從而獲得成功。法國一家公司向市場推出一種新設備之后，總要派出技術和營銷人員到用戶中探詢這些新設備的優缺點，特別是安全可靠性和適應性，并從用戶那里掌握第一手資料，揚長避短，擴大再生產，從而實現了“青出于藍而勝于藍”的持續創新，市場占有率有了長足的發展。

    有句俗話，別人亡羊我補牢，鄰家失火我查灶。把別人教訓當財富，是因為教訓中蘊含著許多我們可以汲取的經驗。某石化企業有位安全管理專家，堅持長期收集同類企業安全事故教訓，發現有一企業在發生的全部8起事故中，有6起存在摘掉裝置安全連鎖的情況，有7起存在新員工上崗或其他崗位人員替崗、串崗的現象。盡管這些因素不是造成事故的直接原因，然而，經過不斷思考，轉換一個角度，使他看到了某些規律性的東西，從而制定出了本企業安全生產的應對之策，防止了同類事故的發生。這位安全管理專家，把別人的教訓當成自己可開墾的資源，最終使自己受益匪淺。

    “吃一塹，長一智”。其實，這“一塹”并非一定要自己的，吃他人之“塹”也可長自己之“智”。發生事故是不幸的，但事故本身也是一種財富、一種資源，需要充分利用。