企業安全生產關系群眾的生命財產安全。但有的單位抓安全生產工作，只停留在發發文件、提提要求，就是沒有扎扎實實地整改隱患；有的喜歡聽匯報、做指示、喊口號，就是不解決安全生產工作中面臨的難題。安全管理是“實打實”的事，不能走形式，擺架子，更不能作秀。個別單位的檢查組到現場檢查工作，總是被動地跟著迎檢人員，被他們牽著鼻子走，習慣看一些“門面”，而對偏遠的死角則很少去，甚至根本不去。這樣就不能真正地發現問題，而產生盲目樂觀的思想，給安全生產留下隱患。

    搞花拳繡腿，看似行動迅速，落實有力，實則是表面文章，華而不實。有些現場檢查蜻蜓點水、走馬觀花，只求數量，不重質量，貌似沉下去了，實際上還浮在水面上。在解決問題上不叫真、不徹底，存在“說到了就等于做好了”的現象。

    安全生產如果僅有高喊的熱情而沒有腳踏實地的務實精神，勢必把抓好安全生產工作變成一種空談。對安全生產工作推責任、務虛功，工作基礎是虛的，底座是浮的，短時間內可能問題不大，但時間長了非出大問題不可。諸如此類做法，不僅造成人力、物力和財力的浪費，而且還搞壞了風氣，嚴重的必貽誤大事。安全生產，是實實在在的工作，抓安全生產，關鍵在于“重實”。

    重視安全生產就要把主要精力放在安全生產工作具體行動上，多考慮安全生產要解決的實際問題，在想實招、求實效上下工夫。企業管理者要從繁多的會議、文件中解脫出來，認真做好調查研究工作，真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題，并找出解決問題的切實措施。