筆者參加安全文化調研時在一些單位看到，安全制度圖板擺得“琳瑯滿目”，安全標語、安全警句到處懸掛，讓人感到這個單位的安全文化建設是無懈可擊。但令人遺憾的是，盡管安全文化的標語、口號招數“花樣”繁多，可是，該單位的安全生產事故卻仍是“層出不窮”。

　　筆者認為，究其原因，他們錯就錯在這個“秀”字上。在安全文化建設中“作秀”更是有百害而無一利，不但自欺欺人，勞民傷財，還可能給國家、集體和人民的生命財產造成嚴重的損失，最終害人又害己。

　　對于企業安全文化建設，有的單位是把規章制度、標語口號掛在墻上，搞“花拳繡腿”，看似行動迅速，落實有力，實則是表面文章，華而不實。有的不惜弄虛作假，出假經驗，造假的安全文化建設成果，其結果可想而知；有的單位為迎接檢查，可謂煞費苦心，盡力做足表面文章，造假現場，編假資料，檢查組到來時看到的是彩旗橫幅飄，讓人“賞心悅目”的喜人景象，結果領導看到的都是被檢查部門的“閃光點”，而看不到有問題的一面。

　　筆者認為，加強安全文化建設，要求真務實，要把主要精力放在安全生產工作具體行動上，少琢磨“作秀”，多考慮本單位安全生產要解決的問題，要在實招、實效上下功夫。管理者要從繁多的會議中解脫出來，認真做好調查研究工作，真正弄清安全文化建設中存在的突出問題和根源性問題，找出解決問題的切實措施，檢驗安全文化建設的效果要看安全實跡，以消除生產過程中的事故隱患，保護勞動者在勞動生產過程中安全與健康為目的，不能搞假、大、空的虛架子。真正的企業安全文化不是靠說出來、寫出來就能辦到的，也不是靠幾個聰明人拼湊和想象出來的，而是經得起時間考驗的，發自企業最基層的思維和智慧的積淀，一種凝聚、一種升華。如果“誤”化企業安全文化，不僅收不到效果，反而“誤”了企業安全生產。