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安全要想到“想不到”之處

2010-09-26   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0
  防事故是企業安全生產的難點和重點。然而,通常情況下,發生事故的部位又往往是管理者所“想不到”的,是被認為“出乎意料”、甚至“根本不可能”的部位。
              
    考慮問題“想不到”,防范對策難周到,必要的管理教育措施也就無從談起。這樣,發生事故就似乎是防不勝防、無法避免了。
              
    要想到“想不到”之處,首先要解決一個思想方法問題。要善于運用全面的、辯證的、發展的觀點看問題。比如,對待自己的身邊人及各種先進典型,一些管理者總認為他們是經過長期考察、考驗過的,檢查工作時也就基本“免檢”或“意思”一下了事。然而問題也正在這里,由于事物是不斷發展變化的,一旦量的積累達到了一定程度仍沒被發覺,沒引起重視,很可能就會出事。
              
    要想到“想不到”之處,還要與企業生產發展的實際相結合。也就是說,安全防事故工作,必須與企業發展戰略的步伐相吻合,與企業正在從事的生產密切聯系。伴隨著時代的發展,高技術設備裝備越來越多,因裝備設備管理使用不當而引起的安全事故逐漸浮出水面,必須引起足夠重視。管理者必須拓寬視野,開闊思路,才能思得超前,想得深遠,謀得全面,工作才能開展得更為主動。

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