近日，某石油化工企業為了體現對開展“我要安全”活動的重視，專門從一線崗位挑選了數十名“文藝骨干”，進行為期一周的“安全歌曲大家唱”集中練習，準備參加企業的安全歌曲演唱比賽，直接造成了一線崗位“拉不開栓”。筆者認為，開展“安全歌曲大家唱”活動確實很有必要，但利用正常工作時間抽調生產骨干進行“安全歌曲大家唱”，確有些本末倒置了，很有些“作秀”的味道，也是企業抓安全圖形式，不重實效的具體體現。

    安全工作涉及到我們工作、生活的方方面面，千頭萬緒，無處不在。要抓好這項工作不僅要健全完善制度、規范工作標準、明確責任目標，更要把主要精力放在抓落實上，把每一項具體的工作抓細抓實，真正做到預防到位、措施到位、監督到位、落實到位。

    抓落實既是安全工作的重點，也是安全工作的難點。長久以來，我們有時工作不敢較真，喜歡把“一團和氣”與嚴格落實對立起來。作為處世之道，處處充滿“人情味”無可厚非，但是對于安全工作來講有時卻是致命軟肋。

    有的企業為了顯示安全工作新氣象而盲目制定制度，其實職工很難做到、很難堅持；有的為了表明對上級某項指示的態度而倉促定個制度，其實執行不了；有的為了表示對某項工作的重視而隨意出臺制度，其實沒這個必要。很多時候我們只是注重把制度“規范”地貼在墻上，印刷精美的擺在“顯要位置”，卻沒有實實在在地裝在心里，落實在行動上。有的企業不管實際效果，只求應景得分。無論是落實上級的指示精神，還是迎接上級的檢查考核，只要有可能給自己臉上貼金，都要搶時間、搶速度、搶風頭，又是大力宣傳，又是編印出書，這樣的“花拳繡腿”實在是勞民傷財的表面文章。

    有的單位喜歡把安全工作著眼點放在創新上，認為出新招、提新點子、定新措施、新方法才是抓安全，筆者認為，其實不然。任何工作都需要創新，關鍵是創新的基礎要扎實、要符合工作實際，這個基礎就是把制定的各項制度落實抓好，而不是顧此失彼，一味地求新求異。如果連這個基礎都打不好，即使制定再科學、再規范的制度也不起作用，空有華麗的外表，失去了真正的意義。安全工作不能“霧里看花”，應多從實際出發，少些“花拳繡腿”，要實實在在從抓落實上下些工夫，才能真正把安全工作抓好。