安全是一切工作的基礎。但在實際工作中，還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的情況。一個重要原因，是沒有“刻板”地執行標準。一旦不能嚴格執行標準，安全就無從談起。
安全管理決策存在的缺陷和漏洞，是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是由安全責任人的意識薄弱和執行力疲軟造成的。因此，在安全管理中實施“刻板”原則是十分必要的。簡單說，用看似“刻板”的原則來執行安全管理，就是要杜絕“隨意”“彈性”的人情管理，堅持“安全生產人人有責、安全工作人人關心、安全成果人人共享”的理念。
“刻板”原則應落實到具體工作中。首先，要通過強化安全管理，增強員工安全意識。其次，要通過舉辦各種培訓班，使員工學到知識和操作技能，并要有針對性地進行反事故演練，提高反事故能力。再次，要培育一批高素質的管理人員，創新管理機制，真正達到向管理要安全、以管理促安全、憑管理保安全。
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