自3月11日以來，由日本大地震引發的“核電站危機”，持續牽動著全世界的神經。除了關注核輻射物質的不斷擴散，如何看待核能的利用，也成為廣泛議論的話題，對核電站安全的擔憂也在彌漫。

　　這樣的擔憂并非杞人憂天，自1954年前蘇聯建成世界上第一座核電站以來，短短幾十年間，就發生了1979年美國三里島核電站事故、1986年蘇聯切爾諾貝利事故和這次的日本福島核電站事故。每一次核事故，都給當地造成了難以撫平的傷痛，在人類內心深處留下深深的恐懼。

　　是繼續發展核電還是徹底消除核電對人類的威脅？其實，在人類歷史的進程中，這樣的糾結豈止于核電領域？化石能源和污染、汽車與車禍、飛機與空難、摩天大樓與熊熊大火……經濟和科技的發展為社會提供了便捷，也帶來了風險；發明了克服風險的工具，卻又由此帶來了新困局。不同訴求的相互交織、滲透乃至對立，這正是人類社會的“兩難處境”。 而如何在面臨兩難時做出權衡，如何在面對風險時保持理性，如何提高安全防范的水準，這將是我們不得不面對的課題。在一個企業內部，也常常面臨著經營成本和安全的糾結：要保證安全生產，就要加大投入消除一切安全隱患，采取各種措施防范許多難以預見的災難對企業的安全生產造成的沖擊。但發展經濟、發展科技、提高企業經營效益，終究是為了人，如果人的生命安全受到危害，所有的發展還有什么意義？

　　安全是一種對生命的莊嚴承諾，而非成本因素，其分量應該遠遠高于一個經濟成本目標。安全體現著以人為本的仁愛之心，彰顯著對生命的尊重，對社會的責任，承載著與之相關聯的每一個生命的價值和每一個家庭的幸福和諧的期待。從這個意義上說，最高級別、最完備的安全措施應該是一個企業存在的基礎條件，而不是由成本來決定是否該存在的基礎保障。

　　今天沒有想到的，很可能就是明天不得不面對的。這次的日本福島核電站事故，盡管可以列舉種種“百年不遇”的理由，依然應該引起足夠的反思。它至少表明，核電站在應急系統配套上需要“補課”的地方還有很多。任何一個企業也都要從中舉一反三，吸取教訓，強化安全防范措施。

　　面對災難，既不不因噎廢食，又不一勞永逸，在對經驗教訓的不斷反思總結中，在對安全發展的認識日益提升中，我們才能不斷創造著新的文明，并實現著更加全面自由的發展。