——解讀“不安全不生產”方針

　　“不安全不生產”，這句話對于我們煤礦人來說耳熟能詳。但在工作中怎樣認真執行“不安全，不生產”的方針，卻成為重點。筆者認為，首先要正確深刻理解“不安全不生產”的真正含義，以及叫響“不安全不生產”口號的目的所在。生產過程中往往會出現許多不安全因素，不安全狀態，人的不安全行為，難道我們就因為存在這些“不安全”因素而不生產了嗎?那么年度目標怎么完成，生產計劃如何實現?所以，“不安全不生產”的正確含義以及我們應堅持的原則是：“生產必須進行，安全必須先行”。

　　安全先行要“嚴”字當頭。要嚴在認識。要眼睛向內，持續深化安全宣傳教育，讓廣大干部職工切實警醒起來，使每一個人都能深刻認識到，違章就是犯罪；作為領導和管理者，不認真履行自己的職責，甚至玩忽職守，也是在犯罪，而且危害更加嚴重，舉一反三，讓“安全第一”的思想永遠扎根于我們的頭腦之中。要嚴在管理。安全工作，定了就要算，說了就要干，不能找任何借口。各級領導干部要切實做到“居其位，謀其政”，在安全問題上鐵面無情，不見實效不松手，不除隱患不收兵，杜絕失職、減少失誤，實現全員、全方位、全過程的安全管理。要嚴在紀律。紀律松馳，往往是造成事故的最直接原因。司機打一個盹，憑僥幸違一次章，一個零件松動，一個調度命令傳達不到位，都可能造成事故。因此，對突出的違章違紀行為，要嚴抓、嚴管、嚴查，堅決制止，狠剎歪風邪氣。

　　安全先行要“細”字把關。要“細”在末端。安全規章制度、崗位職責、各項操作規程的落實,最終都要靠班組、個人來執行。如果執行總是打折扣，再健全再完善的制度也只能是墻上畫虎，成為擺設。所以，一定要充分認識到班組這一末端層級安全工作的重要性，找準安全工作的切入點，切實把安全責任落實到每一個崗位、每一名員工，把班組安全建設做實、做細、做透，切實提高廣大職工事故預防能力。要“細”在環節。小是基礎，大是框架；小是環節，大是鏈條，沒有小無所謂大。對于安全生產的所有環節都要嚴上加嚴、細上加細，決不放過一個漏洞。只有抓住了“小”，才能防止住“大”，只有消除了無數個“小”，才不至于釀成“大禍”，形成“安全無小事，細節是大事”的風氣。要“細”在現場。安全生產現場是動態的、多變的，絕沒有一勞永逸的管理、自動生效的制度。看重現在，看重現場；眼睛看到，耳朵聽到，親手做到。這些話其中躍動的“靈魂”就是嚴細現場管理。只有扎扎實實把安全工作落實到現場每一個崗位、每一個細節，安全穩定的局面才會建立在牢固的基礎之上。

　　安全先行要“真”字作基。要真干。真干是落實安全生產責任制、實現安全生產的根本保證。掃帚不到，灰塵不會自己跑掉。千里之行，始于足下；臨淵羨魚，不如退而結網。只要我們扎扎實實地健全和完善安全生產責任制，狠抓落實，安全生產絕非難事！要真抓。真抓就是把功夫下在平常處，把工作做在實處，在執行方向上有的放矢，在執行范圍上不留死角，在執行力度上不打折扣，在執行效果上細致扎實，步步為營，硬碰硬，實打實。特別是各級領導干部，要深入井下現場，并有針對性地解決存在的問題，做到既要有發現隱患的“火眼金睛”，又要有處理問題的“良藥妙方”，還要有解決困難的勇氣和魄力。要真防。隱患是誘發事故的罪魁禍首，隱患不除，企無寧日。要立足于排查治理大隱患，快速行動，防范遏制大事故。要重視有形隱患，完善各級隱患排查體系，實現隱患整改閉合管理。同時，要把教育培訓作為杜絕無形隱患的重要手段，做到宣傳、教育、培訓、心理調適等多管齊下，強化干部職工的安全意識，徹底根除無形隱患。