近日，筆者在隨檢查組到基層供電單位檢查安全工作時，看見某單位辦公區四周安全生產標語橫幅鮮明醒目，墻壁上安全生產規章制度牌制作精美，各種安全管理規章制度裝訂成冊，整齊美觀，由此可見該單位對安全生產的“強化”程度。然而，就在這個“強化”安全氛圍較為濃厚的單位里，檢查組卻發現了不少安全隱患。

　　進入夏季以來，各單位都把決戰“迎峰度夏”確保安全生產當作“重頭戲”，為加強安全工作的管理與規范，部分單位把一些規章制度寫在紙上、貼在墻上，時刻起到警示作用是無可厚非的。但有的單位不在落實制度上下功夫，而是在以“墻化”代替“強化”，使“強化”制度變成了“墻化”制度。“強化”和“墻化”一字之差，卻反映出兩種截然不同的工作態度，前者以實干為主，后者以務虛為主，前者是實打實，后者是“花架子”。眾所周知，徒有虛名的“墻化”制度，即使制定得再多再嚴再細，也起不到多少實質性的作用。

　　誠然，在進行安全教育時，我們并不反對“墻化”制度，但這僅僅是一種宣傳教育形式，大量的“重頭戲”是在狠抓落實上，制定安全規章制度的目的是為了規范和約束人的行為，減少和避免事故的發生，規章制度不僅要讓人看，更要讓人去做，去實實在在地貫徹落實。“天下之事不難于立法，而難于法之必行。”“強化”制度不僅應在制度上“墻化”，更重要的是在思想上、行動上、措施上不斷進行深化和強化。那種把工作落實在會議上，把措施落實在墻面上的做法，不可取也不能取。

　　安全工作關系著企業的興衰，關系著家庭的幸福。為確保安全生產，各單位都應時刻繃緊安全生產這根弦，引入“誰不重視安全就讓誰的位置不安全”的安全“問責制”，強化監督和檢查，讓“墻化”與“強化”齊頭并進，切實為企業安全生產保駕護航。