日前，四川會理縣政府網站發布的領導“視察懸浮照”在網上炒得沸沸揚揚，原因是該縣領導在下面檢查公路的照片被政府網站工作人員PS成“視察懸浮照”，此事在網上公開后，引起廣大網民的關注，網民紛紛發表評論，聲討這一事件。

    “視察懸浮照”事件的背后，反映了政府工作人員的弄虛作假，其危害十分巨大，安全生產上的造假又何嘗不是如此。造假雖然一時能迷惑人，但問題依然沒有解決，日積月累，遲早有爆發的一天。一旦爆發，就會產生像“視察懸浮照”事件一樣無法挽回的被動局面。

    可在安全生產中，我們卻常常能見到造假的行為。一些車間、班組平時不注重練內功，在得知領導來檢查后，把大量精力花在做表面文章上，突擊對臺賬、數據、資料進行造假，對設備外表進行粉飾。他們之所以樂此不疲造假，原因是多方面的。一是有的干部在下面檢查時走馬觀花、蜻蜓點水，習慣于打招呼、聽匯報、看臺賬，而不愿深入查找問題，虛浮的干部作風使造假有了市場。二是缺乏嚴厲的監督機制，使造假人員沒有得到應有的懲罰。相反，有的甚至因此獲得了表揚、獎勵、升遷，造成了造假的泛濫。三是一些基層管理人員重安全、輕管理，認為管理只是表面文章，只要安全搞好了，管不管理無所謂，使造假有了生存基礎。

    為了避免安全生產中的“懸浮照”事件再次發生，領導干部要務實干部作風，改變檢查策略，變打招呼為突擊式，要“沉”到現場，翻箱倒柜、深入細致地查找問題，這樣就容易戳穿造假的“面具”，找出問題根源。要制定出打假的長效機制，要加大監督、打擊力度，只要造假冒出頭，就狠狠打擊，形成打擊造假的高壓勢態，讓打假無處藏身。同時，基層管理者也要切實提高管理意識和管理水平，只有管理能力增強了，安全生產基礎夯實了，安全生產才能得到長治久安。