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安全管理不應(yīng)提倡“亡羊補(bǔ)牢”

2011-08-10   來(lái)源:江西省南昌縣供電公司    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  “亡羊補(bǔ)牢,未為晚也”出自我國(guó)古代的一個(gè)成語(yǔ)典故,大意是說(shuō)發(fā)現(xiàn)羊丟了趕緊修補(bǔ)羊圈,這樣就不會(huì)再丟羊了。這個(gè)成語(yǔ)故事意在說(shuō)明一個(gè)道理:出了差錯(cuò),只要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,就可以避免更大的損失。而筆者以為:安全管理不應(yīng)提倡亡羊補(bǔ)牢。

  安全是企業(yè)管理的永恒主題。在企業(yè)的安全管理過(guò)程中,“亡羊補(bǔ)牢”是一種被動(dòng)和落后的管理方法,為什么非要等到“亡羊”才知道去“補(bǔ)牢”呢?如果多一點(diǎn)防范意識(shí),在“亡羊”之前經(jīng)常對(duì)“牢”進(jìn)行檢查、檢修,那么何至于出現(xiàn)“亡羊”的結(jié)果呢?

  安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。從安全管理的角度來(lái)說(shuō),“防”是預(yù)見(jiàn)未來(lái)、把握工作主動(dòng)性的安全管理藝術(shù),“治”只是萬(wàn)不得已的亡羊補(bǔ)牢之舉。在安全生產(chǎn)重于一切的今天,想要永保安全,就應(yīng)在安全管理工作中突出“預(yù)防”二字,提倡和注重事前控制和防范,凡事要想在前面、做在前面,從制度上、意識(shí)上、措施上加強(qiáng)防范,把事故消滅在萌芽狀態(tài),事先扎緊籬笆不讓“羊亡”。

  “亡羊補(bǔ)牢”雖未為遲,但畢竟“牢”已破、羊亦亡,事故已經(jīng)發(fā)生,損失已經(jīng)造成,必然會(huì)給我們正常的工作秩序和生產(chǎn)秩序帶來(lái)一定的影響,從而使我們陷于被動(dòng),疲于應(yīng)付。如果危及到了生命,那么無(wú)論你如何整改,各層領(lǐng)導(dǎo)如何被罰,且不論到底效果如何,但往往于事無(wú)補(bǔ)。畢竟生命是一場(chǎng)沒(méi)有回程票的旅程,每個(gè)人的生命只有一次,亡羊補(bǔ)牢,補(bǔ)得再好也找不回失去的生命。

  所以,筆者認(rèn)為,在安全管理過(guò)程中,不應(yīng)提倡“亡羊補(bǔ)牢”,而應(yīng)做好預(yù)防為主的大文章。“防范勝于救災(zāi)”,把預(yù)防超前管理落實(shí)到位,以預(yù)防為主的思想去消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能存在的不安全因素,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),我們就可以真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的最高境界,安全才會(huì)長(zhǎng)伴一生!


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