時至年終歲尾，冬季安全生產(chǎn)檢查也已告一段落，該通報的已經(jīng)通報了，該整改的已經(jīng)整改了，有的人從心理上產(chǎn)生了一些松懈情緒，認(rèn)為忙了一年了這下該松一口氣了，甚至片面認(rèn)為即使是一頭牛，耕到地頭也該歇歇腳步了，似乎站下喘口氣是天經(jīng)地義的事情，無可非議，或者說，那怕是一臺機(jī)器，也該給一些保養(yǎng)和加油的時間，誠然，這種說法固然有理，但在這里，筆者想鄭重提醒諸位：安全管理具有它的特殊性，懈怠這種思想千萬要不得，安全管理絕不能松勁，安全生產(chǎn)沒有冬閑！就我們地勘行業(yè)而言，就怎樣努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特別是在這年終歲尾的“特殊”階段，更就應(yīng)該克服以下三種情緒：

　　一要克服前期已實現(xiàn)安全生產(chǎn)的自滿情緒。大多數(shù)同志認(rèn)為，一年里多數(shù)時間都安安全全地過來了，只剩下這最后幾天了，反正冬季的檢查也過去了，無形中產(chǎn)生了工作上的自滿情緒。這種自滿情緒的滋長，往往是萌生事故隱患的溫床，繼而是給生產(chǎn)帶來的是放松安全管理，引發(fā)各種事故的連環(huán)發(fā)生。要克服自滿情緒首先要堅持“警鐘長鳴”、“安全至上”，特別是對管理人員“以案說事”的警示教育不能松懈；其次要落實安全責(zé)任制，做到年底安全責(zé)任落實不松、考核量化不減、獎罰兌現(xiàn)不停；再者，加強(qiáng)職工的安全意識教育，越是在這樣的“關(guān)口”越要把好安全質(zhì)量關(guān)，從而在思想上筑牢安全防范大堤。

　　二要克服生產(chǎn)管理中的急躁情緒。情緒急躁和思想麻痹是安全生產(chǎn)中的大敵，由此引發(fā)的事故不勝枚舉。年終歲尾，作業(yè)人員為了趕任務(wù)、完生產(chǎn)，實現(xiàn)年初擬定的奮斗目標(biāo)，自然情緒易急躁，不講規(guī)矩、不按制度、不按生產(chǎn)程序鏈組織生產(chǎn)，手忙腳亂一味地只講生產(chǎn)效率而忽視安全管理，可作為管理人員也是睜只眼閉只眼，一切給生產(chǎn)大開綠燈，把安全放在次要位置，這種本末倒置的做法是安全工作的大忌，違章作業(yè)會帶來事故，急躁情緒更是安全生產(chǎn)的天敵。要克服急躁情緒，做到科學(xué)安排，做到生產(chǎn)方案優(yōu)化，人機(jī)搭配合理，堅持按計劃忙而不亂地生產(chǎn)，才能穩(wěn)定人心；要明確目標(biāo)，讓人人心中有底，知道努力方向，從而心有所向，不至于產(chǎn)生急躁情緒。

　　三要克服節(jié)日將至帶來的“思節(jié)”情緒。常言道“每逢佳節(jié)更思親”，更何況“春節(jié)”是中國傳統(tǒng)的節(jié)日，受幾千年根深蒂固的影響，更容易產(chǎn)生思節(jié)的情緒。濃濃的節(jié)日氣氛，與親人團(tuán)聚的溫馨畫面，與友人共同舉杯的熱烈場面……諸如此類都會給生產(chǎn)帶來操作時精力不集中，思想開小差，忽視安全防范，放松安全警惕，容易引起安全事故。要克服員工的“思節(jié)”情緒，就要根據(jù)工作需要，提前安排好節(jié)日休假時間表，并告知員工，讓節(jié)日留下的人安心，休假的人放心，不至于產(chǎn)生“思節(jié)”情緒。

　　安全生產(chǎn)沒有終點站，年終歲尾要站好這最后一班崗，順利實現(xiàn)歲尾年初的安全生產(chǎn)工作從一個關(guān)鍵階段進(jìn)入了另一個關(guān)鍵階段的過渡與交接。因此，安全工作永遠(yuǎn)沒有“松口氣”的時候，要充分利用安全工作的特殊性，把好安全工作中的關(guān)口，時刻繃緊安全工作這根弦，做到“警鐘長鳴”，防患于未然。