一、事故發(fā)生經(jīng)過

　　7月3日上午8時，經(jīng)礦里安排，大工周向勝（死者）帶領(lǐng)小工鄭福文、鄭福佑下井到+300m水平南翼一石門2煤上山回采面進行采煤作業(yè)。下午14時，三人作業(yè)完畢。周向勝看到此時離早班下班還有一段時間，就一個人攜帶巖斧來到三平巷，想多采點煤。在作業(yè)過程中，頂板發(fā)生離層，將第一排木支柱推垮，將周壓向第二排密集木支柱，擠壓致死。

　　事故發(fā)生后，鄭福文、鄭福佑一方面進行搶救，一方面通知其他工作面的作業(yè)人員和礦調(diào)度室。不久井下其他人員和礦長周國良、安全副礦長蔣桃義一同來到出事地點展開搶救工作。至下行15時，將周向勝的尸體抬出井口，至此搶救工作結(jié)束。由于事故搶救簡單，沒有召請救護隊。

　　二、事故原因及性質(zhì)

　　（一）事故直接原因

　　1．事故地點頂板發(fā)生離層，加之工作面為仰斜開采，直接頂在自重作用下將支柱推倒，發(fā)生推垮型冒頂。

　　2．作業(yè)人員進入作業(yè)地點沒有按規(guī)定進行敲幫問頂，沒有及時發(fā)現(xiàn)事故隱患；冒險進入作業(yè)場所。

　　（二）事故間接原因

　　1．安全管理制度落實不到位，安全管理體制不順。沒有按要求層層落實安全生產(chǎn)責任制，井下安全員兼任瓦檢員，沒有做到專人專職。各級管理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患。

　　2．現(xiàn)場安全管理不到位。事故當班安全員沒有認真履行自身職責，沒有及時對該處進行安全檢查，沒有及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員的違章行為并制止。

　　3．安全教育培訓管理不到位，作業(yè)人員素質(zhì)差。沒有按規(guī)定對職工進行有效的安全教育和培訓，作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，對違章作業(yè)的嚴重后果認識不足。

　　三、防范措施及建議

　　1．嚴格落實安全生產(chǎn)管理責任制。各級管理人員要取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，按照安全生產(chǎn)管理權(quán)限，層層落實責任到人，形成從上到下層層負責負責的模式，消除安全管理上的漏洞。

　　2．加強現(xiàn)場安全管理，嚴格落實礦領(lǐng)導帶班下井值班制度和隱患排查、治理、報告制度。嚴禁礦領(lǐng)導帶班下井出現(xiàn)空班、晚進早出現(xiàn)象，要做好井下現(xiàn)場值班的工作，對長期存在的安全隱患要及時消除，對重點場所要重點檢查，及時消除安全隱患。井下特種作業(yè)人員要做到專人專職，嚴格履行自身職責。

　　3．強化培訓和安全教育。嚴格按照《礦山安全法》第二十六條的有關(guān)規(guī)定對本礦職工進行安全教育培訓，并經(jīng)考試合格后方可安排上崗，要加強從業(yè)人員的勞動紀律教育，不斷提高職工的安全意識和自保、互保、聯(lián)保能力，自覺抵制各種“三違”現(xiàn)象，杜絕違章行為。