安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)際工程中的應(yīng)用
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全國(guó)海關(guān)信息中心備份中心工程,由中建一局第五建筑公司承接,建筑面積44620平方米,是兼具辦公和會(huì)議接待中心兩大功能的大型現(xiàn)代化綜合性建筑。
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,施工作業(yè)面多、范圍大的特點(diǎn),項(xiàng)目部在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新方面做了一些有益的嘗試。
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體做法
組織保證標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到各個(gè)工作崗位,形成層層把關(guān)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系,使安全質(zhì)量工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
重大危險(xiǎn)源控制標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目成立之初,依據(jù)公司E+O手冊(cè)及危險(xiǎn)源臺(tái)賬,識(shí)別項(xiàng)目現(xiàn)時(shí)存在及即將產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià),編制項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。根據(jù)裝修階段分包多的特點(diǎn),每個(gè)季度要求各分包單位根據(jù)自身施工范圍上報(bào)重大危險(xiǎn)源,將安全防范方案落實(shí)到各班組的作業(yè)崗位。
安全教育活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。除分包自身組織的安全教育外,針對(duì)當(dāng)前施工特點(diǎn),組織安全教育活動(dòng),給工人放映北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制作的安全錄像光盤,制定班前安全講話制度,在安全技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全施工,注意潛在危險(xiǎn)隱患的提示,通過對(duì)班前講話的重點(diǎn)管理,成效明顯。
建立健全項(xiàng)目安全巡查員制度。除公司每月安全施工大檢查及日常巡查、項(xiàng)目每旬安全大檢查、分包的日常安全自查外,還制定安全巡查員的選拔制度、培訓(xùn)制度、巡查制度、匯報(bào)制度、獎(jiǎng)罰制度。
總包安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)裝修階段施工分包多、管理難度大的特點(diǎn),完善強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理制度,從四個(gè)層次上來做好總包安全質(zhì)量管理工作。一是與甲指分包簽訂《三方照管協(xié)議》,約定雙方在安全質(zhì)量管理的要求,作為安全質(zhì)量管理的基礎(chǔ);二是與各分包簽訂《總包管理辦法》,從安全、消防、機(jī)械等各個(gè)方面做一個(gè)總體要求,形成安全質(zhì)量管理的框架;三是與各分包簽訂《安全管理責(zé)任狀》、《臨電安全責(zé)任狀》、《消防保衛(wèi)管理責(zé)任狀》、《環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任狀》等10個(gè)責(zé)任狀、涵蓋文明施工的8項(xiàng)內(nèi)容,作為安全質(zhì)量管理的具體依據(jù);四是每月逢8進(jìn)行安全文明施工檢查和每周安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)做到以溝通、發(fā)函、下發(fā)通知等多種方式,處理突出的矛盾和問題。
現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》。
完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度。除每月對(duì)安全巡查員等進(jìn)行安全獎(jiǎng)罰評(píng)比外,對(duì)參與項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的管理人員,亦簽訂責(zé)任狀,每月進(jìn)行考核。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理效果
通過海關(guān)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,可以深切感受到開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和迫切性。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)措施要有針對(duì)性和可操作性。在管理程序上,要思路明確,做到流程化管理。通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,工人的自我安全防范意識(shí)普遍得到了加強(qiáng),其中安全巡查員制度的成功經(jīng)驗(yàn)已作為安全管理的典型,在中建一局推廣。全國(guó)海關(guān)信息中心備份中心工程,作為北京市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研和檢查的建筑工地之一,于2004年10月21日接受了國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及專家的調(diào)研和檢查,并對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況給予了充分肯定。
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