中國核工業(yè)821廠熱電廠儀表車間自控班主管電廠所有自動化儀表運(yùn)行和維護(hù)檢修,技術(shù)含量高;13年來被821廠相繼評為安全生產(chǎn)合格化班組、模范班組;2000年12月被四川省國防工辦命名為先進(jìn)組。日前,被推薦到中國工業(yè)集團(tuán)公司參與“安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)班組!痹u選。
落實規(guī)章制度
班組利用班費(fèi)購買了鏡框和精美的襯紙,把制度精心地抄寫并布置上墻,然而,制度不是“紙上談兵”,更重要的是執(zhí)行。2003年3月的一天,某班員因工作完后已到下班時間,她就只和運(yùn)行人員打了個招呼,未到值長處結(jié)束工作票。第二天,班長鄢某知道此事后,立即先去值長處結(jié)票并說明情況,又向車間主任匯報此事并表示自己承擔(dān)責(zé)任;接下來他找到該同志談話,并依據(jù)檢修工作票制度扣除該同志當(dāng)月安全獎。該同志表示完全接受,從而對工作票制度也有了更深的認(rèn)識。
消除事故隱患
2002年夏天,持續(xù)高溫,5#爐早已停運(yùn),但自控班每日巡檢時也不忘查看該系列設(shè)備。在7月24日那天巡檢時,班長鄢某和杜某發(fā)現(xiàn)5#爐電纜架上的控制電纜表面積灰升溫,出現(xiàn)了初步燃燒現(xiàn)象。他們立即報告值長,并找來高架梯和滅火器,在環(huán)境惡劣的情況下,相互叮囑著“注意安全”,沖上電纜架層清除了燃灰。因為險象排除得很及時,電纜通、斷良好,設(shè)備安全得以保證。消除隱患的事例還有很多,例如2#爐執(zhí)行器電機(jī)因手動操作器按鈕短路造成通電發(fā)熱,被巡檢時發(fā)現(xiàn),1#機(jī)主汽門跳閘線圈機(jī)械部分因積油、積灰被卡等。
考試考核多樣化
班組建立了安全生產(chǎn)日志,每日巡檢時發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,處理過程及處理結(jié)果均有記載并且納入考核。每年6月份都采取多種方式進(jìn)行安全考試考核,例如2003年采取的方式是,對照從安全報刊上選擇的10個事故案例,分析、剖析、自己身邊的隱患。
提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
在2003年8 ~10月的2臺新鍋爐調(diào)試工作中,班長鄢某帶領(lǐng)全班同志加斑加點工作,在調(diào)式現(xiàn)場,配合川儀集團(tuán)的調(diào)試工程師更改計算機(jī)顯示中的工藝流程圖,使之更符合現(xiàn)場設(shè)備的實際狀況,獲得了分廠的嘉獎。自控班還協(xié)助中國核工業(yè)23公司的調(diào)試人員處理了遠(yuǎn)方電動執(zhí)行器就地接線插頭易短路的故障,重新焊接了所有12臺執(zhí)行器的接線插頭的內(nèi)部線,將2mm的單股硬芯線改為1mm的多股芯線,為新鍋爐的提前投產(chǎn)和安全穩(wěn)定運(yùn)行贏得了時間。
開展事故演習(xí)
自控班多次組織防洪、防火基本知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)搶救知識。2000年夏,派出杜某、周某兩位同志代表車間參加總廠舉行的“雙防”演習(xí),受到好評,為4分廠和儀表車間爭得了榮譽(yù)。
堅持小改小革(
給粉電機(jī)負(fù)荷重,連接銷子易斷。原給粉電機(jī)靠背輪銷子孔是¢12的.自控班提出把銷子孔子擴(kuò)大到¢16。技改之后,給粉電機(jī)因銷子斷而停機(jī)的現(xiàn)象明顯減少,節(jié)省了柴油,保證了設(shè)備安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
克服困難修舊利廢
利用工余時間,班組通過拼揍報廢設(shè)備零件 ,便換印刷電路板上已壞的分立元件 ,修復(fù)DJK—400型電動執(zhí)行器3臺(套),修復(fù)給粉調(diào)速電機(jī)(含控制裝置)2臺(套),修復(fù)XXS—01型閃光報警器3臺等,共節(jié)約2萬元以上。
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