山東恒通化工股份有限公司造氣工段有員工78名,其中青工占90%。該工段是一個負責生產半水煤氣的工段,是尿素生的產“龍頭”崗位。員工的工作多是在高溫下進行,如發生事故,不僅造成人員傷亡和財產損失,還會影響整個車間生產的穩定和尿素產品的成本。因此,安全管理是該工段工作的重中之重。按車間的要求,該工段牢固樹立了“安全就是效益”的思想,不斷加大安全管理的工作力度,走出了一條安全與生產同步發展的路子。
健全安全保障體系。 為了形成層抓安全、人人講安全的良好氛圍,該工段在投產時就成立了以工藝員、工段長為負責人的逐級安全責任網絡,把安全責任細化分解到班組,落實到崗位和個人。新員工上崗前必須經過公司、車間、工段三級安全教育合格后方可上崗。工段與班組簽訂了安全責任書,并建立了安全考核臺賬。在員工中建立了個人安全臺帳,將每位員工在崗期間的操作規范執行情況、發生的事故及安全培訓考核成績等詳細記錄在案,使安全工作由無形變為有形,做到了有據可查、量化管理。
開展全方位輔助工作。該工段針對青工多、思想比較活躍的特點,協同團支部在工段開展了爭創青年安全崗活動,以此為主線,不定期組織青工開展安全教育座談會。該工段還開展了以“保護、保量、促生產”為主題的“專項百日安全競賽”活動,以各工藝運行班組為參賽單位,加大日常巡檢力度,實行定人、定點、定部位,工段不定期抽查執行情況的“三定一查”責任制。
為了讓廣大青工了解安全形勢,增加安全知識,每年該工段都組織員工參加公司組織的安全知識培訓和消防器具使用演習活動,還專門為員工訂閱了《化工安全與環境》等報刊雜志,幫助員工提高認識和理論水平。
嚴抓細管出碩果。自公司成立7年來,該工段全體員工處理突發性事故的能力得到明顯提高,尤其是在夏冬季節的工作中,由于員工安全意識強,操作規范化,沒有出現一起人為事故。工段員工還在各級安全知識競賽中多次獲獎,涌現了多名“安全生產標兵”。
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