湖北神電公司以鞏固和提高安全性評價成果為目標(biāo)，并結(jié)合本企業(yè)特點，積極探索安全生產(chǎn)“三全”管理模式，促進安全生產(chǎn)的全面管理，使現(xiàn)場安全作業(yè)全程處于受控狀態(tài)，從而確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步運行。最近，該公司再次榮獲“國家安全級企業(yè)”光榮稱號。
該公司為了強化安全目標(biāo)管理，每年年初下達安全目標(biāo)，并按分級管理、分線負(fù)責(zé)原則將安全目標(biāo)細(xì)化成若干項具體指標(biāo)，分解到各分廠、部門，落實到各個管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，各項考核均與月經(jīng)濟考核指標(biāo)和報酬掛鉤，事故率、隱患整改率均為每年評先評優(yōu)的否決鼓足勇氣指標(biāo)。
公司努力把安全管理的重心放在現(xiàn)場，重點控制人的不安全行為，開展以現(xiàn)場監(jiān)察為主的“百禁”活動，強化現(xiàn)場安全的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管的“三看、三記、三教”安全管理操作法。“三看”：看勞動者操作科學(xué)性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性；看違章、常出事故苗頭的人；看現(xiàn)場重點設(shè)備設(shè)施、易出事故、安全生產(chǎn)薄弱的部位。“三記”：記設(shè)備設(shè)施工位器具存在的隱患、故障及缺陷；記操作者對安全生產(chǎn)提出的意見、建議和要求；記現(xiàn)場違章的人和事；“三教”：教安全知識；教安全法規(guī)；教安全技術(shù)。檢查和整改結(jié)果公布在《安全稽查周報》上，進行動態(tài)管理和考核。三年來，在各種安全檢查中共查出和整改各類隱患232起，隱患整改率達100%。
在各類安全技改項目中，公司3年來共投入資金526．55萬元，解決安全生產(chǎn)中的老大難問題，不斷提高設(shè)備運行的本質(zhì)安全程度和工業(yè)衛(wèi)生治理水平。投入250萬元對三個制造部的老配電室進行重建或改造，使其達到安評標(biāo)準(zhǔn)；投入40萬元對磷化皂化線進行技術(shù)改造，采用混合酸浸泡除銹，消除了鹽酸酸霧；投入144萬元對起動機、發(fā)電機轉(zhuǎn)子浸漆工藝進行改造，徹底消除了“三苯”危害。
公司認(rèn)真貫徹機械工廠安全性評價新標(biāo)準(zhǔn)，鞏固、發(fā)展安全性評價成果，對照新標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)進行了全面清理，重新編寫、修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等20項安全管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，95個工種的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，為安評新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，促進企業(yè)安全生產(chǎn)再上新臺階提供了可靠保證和執(zhí)法依據(jù)。
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