2007年元月13日，故縣人迎來了新年的第一份賀禮，臉上笑開了花。全局干部職工高揚(yáng)科學(xué)管理大旗，手執(zhí)安全長劍，櫛風(fēng)沐雨十余載，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)4000天。
4000天，這絕不是簡單的阿拉伯?dāng)?shù)字。它是故縣人在深山中磨練的長劍，是揮舞在水電崗位上的彩虹，是鑄就在心坎上的豐碑。
1996年的1月31日，對(duì)于故縣職工來說，是安全生產(chǎn)史上揮之不去的痛，一場(chǎng)事故終止了該局的安全生產(chǎn)記錄。陣痛之后，故縣人勵(lì)精圖治，變壓力為動(dòng)力，時(shí)刻緊繃安全這根弦。他們?nèi)缏谋”�，如臨深淵，4000個(gè)日日夜夜里，歷屆局領(lǐng)導(dǎo)嘔心瀝血、全體職工不懈努力，為之傾注了艱辛的汗水和努力，終于走過了不平凡的4000天。
講安全 以人為本
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。要想做好安全，必須使全局職工牢固樹立安全意識(shí)，樹立安全是天，安全就是生產(chǎn)力、安全就是效益的思想。故縣局歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子從細(xì)處著手，深處挖掘，培養(yǎng)一種安全文化，營造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。結(jié)合不同階段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，有針對(duì)性地張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，制作標(biāo)牌和宣傳欄，每期的黑板報(bào)也增加了相當(dāng)分量的安全生產(chǎn)內(nèi)容。從辦公樓大廳每天跳動(dòng)的安全生產(chǎn)電子顯示牌到后勤中心車隊(duì)的“高高興興上班來，平平安安回家去”以及 “做安全點(diǎn)點(diǎn)滴滴，保安全時(shí)時(shí)刻刻”；從“安全生產(chǎn)你做到了嗎”的提示牌到辦公室外的溫馨提示欄；從防汛值班樓的“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”到水電廠的“安全生產(chǎn)重于泰山”再到壩前三文魚養(yǎng)殖場(chǎng)的各種安全生產(chǎn)標(biāo)示。從單位到分場(chǎng)，從科室到班組，安全生產(chǎn)的濃厚氛圍無處不在。它無時(shí)無刻不在提示著：安全生產(chǎn)是每個(gè)人義不容辭的責(zé)任！
以安全為切入點(diǎn)，全面提高職工安全意識(shí)。每年年初，安全工作會(huì)必是全年的第一個(gè)專題工作會(huì)，明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任和安全措施，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，這也向全局職工表明：安全工作是一切工作的基石，沒有安全其他工作無從談起！
在這種理念的基礎(chǔ)上，工程管理分局結(jié)合實(shí)際，分階段有重點(diǎn)有針對(duì)性地開展了汛前、汛期和汛后安全知識(shí)培訓(xùn)及各個(gè)工種的專業(yè)理論實(shí)踐培訓(xùn)。水電廠持久開展了技術(shù)比武和“千次操作無差錯(cuò)”、“百份工作票無差錯(cuò)”、“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無障礙”等活動(dòng)，庫區(qū)管理分局進(jìn)行了水法、防洪法、消防法等宣傳。安全防范意識(shí)在職工的心里牢牢扎下了根。
以開展崗位練兵和技能競賽為載體，提高職工技能水平。加強(qiáng)崗位練兵，舉辦多種形式的知識(shí)競賽及技術(shù)比武，堅(jiān)持“學(xué)中干，干中學(xué)”。水電廠把安全知識(shí)培訓(xùn)的課堂搬到了施工現(xiàn)場(chǎng)，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)剖析等辦法，提高了應(yīng)急防范能力。工程管理分局的培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上提高、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)的“三在崗”培訓(xùn)制度，對(duì)提高職工安全技能作了有益的探索，收到了很好的效果。每年組織的防汛演習(xí)，不僅是對(duì)防汛設(shè)備的檢查，也是對(duì)全局防汛人員防汛意識(shí)、應(yīng)急能力、現(xiàn)場(chǎng)處理能力的一次全面檢驗(yàn)。水電廠的設(shè)備預(yù)試、工程分局的反事故演習(xí)、后勤中心車隊(duì)的百日安全賽、庫區(qū)管理分局開展的“三位一體”執(zhí)法綜合演練以及各種設(shè)備演練也成為各單位每年的必修課。10多年來，共組織各種安全知識(shí)培訓(xùn)班70期，組織勞動(dòng)技能競賽和崗位練兵 30次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1000多人次。
抓安全 制度優(yōu)先
有序的安全生產(chǎn)秩序需要完善的安全管理制度作基礎(chǔ)。故縣局實(shí)行目標(biāo)管理，修訂完善安全管理制度，健全安全網(wǎng)絡(luò)，完善安全考核機(jī)制，使安全管理逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，形成了“縱到底、橫到邊、不缺崗、不斷線”的良好運(yùn)行狀態(tài)和“層層抓，抓層層，事事有人抓，處處有人管”的良好局面。
故縣人在生產(chǎn)中總結(jié)，在探索中發(fā)現(xiàn)，在總結(jié)中完善，安全生產(chǎn)管理制度涵蓋了全局安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，先后制定和完善各種規(guī)章制度、各種操作規(guī)程和工作流程140余項(xiàng)，完善了《重（特）大事故處理應(yīng)急救援預(yù)案》等。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了局、二級(jí)單位、班組三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)，把安全管理的觸角逐漸滲透到生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。在安全網(wǎng)絡(luò)完善充實(shí)中，注重把工作中責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的職工吸收到安全網(wǎng)絡(luò)中，使其充分發(fā)揮 “安全生產(chǎn)指揮員”、“事故處理消防員”、“工作現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)員”的作用，大打群防群治“全員皆兵”的安全生產(chǎn)大硬仗。
另外，他們還完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、考核制度，設(shè)立了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，使安全生產(chǎn)管理工作處處嚴(yán)格，招招科學(xué)，獎(jiǎng)罰分明，行之有效。如今，每季度的安全大檢查、定期的用電、消防安全大檢查，不定期的各種安全專項(xiàng)檢查已經(jīng)成為該局安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督機(jī)制。開展的“無傷害班組”創(chuàng)建活動(dòng)、 “百日安全無事故”、“反習(xí)慣性違章”等活動(dòng)深入持久地開展，成為安全生產(chǎn)中一道無形的屏障。
防汛工作是故縣樞紐的工作重點(diǎn)，也是一切工作的重中之重。工程管理分局先后制定完善了《故縣水庫大壩巡視檢查制度》等20余項(xiàng)管理制度和涵蓋運(yùn)行、操作、檢修、監(jiān)測(cè)及養(yǎng)護(hù)各個(gè)方面的規(guī)章12個(gè)。加強(qiáng)日常巡查，嚴(yán)格按照規(guī)程要求定期對(duì)每個(gè)觀測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；按時(shí)編制《觀測(cè)月報(bào)》和《觀測(cè)年報(bào)》；對(duì)查出的60多條大壩裂縫進(jìn)行了編號(hào)建檔，定期觀察變化情況；建立了完備的設(shè)備技術(shù)檔案和工程檔案。
電力生產(chǎn)是故縣局的經(jīng)濟(jì)支柱，也是安全生產(chǎn)的重頭戲。多年來，他們結(jié)合國家部頒標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)自身特點(diǎn)，以規(guī)范化管理為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)抓起，緊緊抓住缺陷管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把管理向細(xì)節(jié)延伸。先后整理并匯編了10余萬字的24個(gè)分冊(cè)的水電廠工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，編寫了《事故匯編》，實(shí)行了運(yùn)行、檢修“1+1”巡回檢查制、責(zé)任追究制和設(shè)備管理專人負(fù)責(zé)制，建立了設(shè)備檢修質(zhì)量追究制度及設(shè)備消缺質(zhì)量跟蹤制度，從而使安全生產(chǎn)有了制度上的保證。
為加強(qiáng)安全管理，后勤中心車隊(duì)先后完善了車隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、檢車條例和車隊(duì)綜合管理辦法等一系列規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)和安全教育有章可循。同時(shí)，堅(jiān)持每月一次的安全例會(huì)、每周的安全碰頭會(huì)，長年深入開展“一幫一、一帶一”活動(dòng)，即經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員和年輕的駕駛員結(jié)成對(duì)子，互幫互助，共同提高。定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)交流座談會(huì)，大家互談體會(huì)，共話安全。開展“安全回頭看”活動(dòng)，及時(shí)查找安全工作中的不足并改進(jìn)，大大提高了廣大駕駛員的安全意識(shí)。
促安全 多措并舉
10多年來，他們把“強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作，追求卓越”作為安全管理工作的主題和目標(biāo)。在安全“預(yù)防”上做文章，在安全“教育”上下功夫，在安全“管理”中找突破，安全工作成績驕人。1999年榮獲“全國水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，連續(xù)四年榮獲河南省“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，連年被黃委授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“黃河工程管理先進(jìn)單位”、“全河百日安全賽先進(jìn)單位”，車隊(duì)榮獲“河南省安全生產(chǎn)優(yōu)勝班組”，水電廠榮獲 “洛陽地區(qū)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行管理先進(jìn)單位”等稱號(hào)，大壩被黃委專家組鑒定為“一類安全壩”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，十多年來，在安全管理方面，累計(jì)獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)14項(xiàng)，地市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)10項(xiàng)。
榮譽(yù)的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的重視是分不開的，與廣大職工的辛勤努力是分不開的。多少次，領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒酷暑，與一線的職工共同解決電力生產(chǎn)、大壩防汛中的技術(shù)難題；多少次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與大家一起堅(jiān)守在防汛一線，密切注視水位變化，從容地指揮調(diào)度指令的執(zhí)行；為了安全，職工們披星戴月仔細(xì)巡檢，一次次化險(xiǎn)為夷，使事故消滅在萌芽狀態(tài)；為了一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，一組組數(shù)據(jù)，技術(shù)人員們常常“斤斤計(jì)較”，爭得面紅耳赤。也正是憑著這種認(rèn)真與執(zhí)著，他們先后于2003 年、2005年兩次戰(zhàn)勝了大洪水。特別是在應(yīng)對(duì)2003年2870m3/s的洪峰時(shí)，在洪水調(diào)度運(yùn)用中，故縣防指共接到黃河防總調(diào)度指令及有關(guān)通知20 份，向黃河防總回復(fù)調(diào)度指令執(zhí)行情況10條，下達(dá)調(diào)度指令27條，完成閘門操作122次，其中按進(jìn)出庫平衡調(diào)整閘門及閘門下滑復(fù)位操作95次，做到了防汛設(shè)備完好率、可調(diào)率及調(diào)度指令正確執(zhí)行率均達(dá)100%，成功戰(zhàn)勝了有實(shí)測(cè)資料以來最大的一次洪峰，在四庫聯(lián)調(diào)中發(fā)揮了不可替代的作用，也為洛河下游人民的生命財(cái)產(chǎn)安全做出了貢獻(xiàn)。
安全工作無小事，在安全工作中，他們沒有抓大放小，而是大處著眼，小處著手，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過任何一個(gè)有關(guān)安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在每次施工項(xiàng)目和改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)你總能看到專職安全員、安全督察在認(rèn)真履行著自己的責(zé)任；在大的施工項(xiàng)目中，專職消防員在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督著每一道工序；遇到大規(guī)模的人員集中，如春節(jié)晚會(huì)、大型會(huì)議和大型活動(dòng)，都事先做好消防、安全保衛(wèi)預(yù)案，確保活動(dòng)的安全有序。
提高設(shè)備安全是安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在故縣人接管水電廠時(shí)，由于設(shè)備落后，事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響了電力的正常生產(chǎn)。故縣人在困難面前沒有畏懼，沒有退縮，而是勇敢地挑起了設(shè)備不斷更新改造的重任，先后進(jìn)行了水電廠1#、3#機(jī)組擴(kuò)大性大修，勵(lì)磁系統(tǒng)自動(dòng)化改造，三臺(tái)機(jī)出口開關(guān)更新改造、勵(lì)磁系統(tǒng)、變電設(shè)備一次系統(tǒng)改、481平臺(tái)開關(guān)改造等200余臺(tái)設(shè)備的檢修和技術(shù)改造工作。特別是2002年全廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造的實(shí)施，大大減輕了運(yùn)行操作、維護(hù)工作量，提高了機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性。各類檢查中，查出設(shè)備缺陷和事故隱患5829多項(xiàng)，下發(fā)整改通知書232份，設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)次數(shù)達(dá)6000多次。共累計(jì)操作19328項(xiàng)，達(dá)499824條，其中影響停機(jī)、停電的重大缺陷274項(xiàng)，辦理工作票2566份，兩票合格率均達(dá)到100%，從而確保了正常電力生產(chǎn)。
工程管理分局堅(jiān)持“大水不來，備汛不止”的方針，以“八個(gè)到位”為防汛工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展“夏汛冬防”活動(dòng)，加強(qiáng)日常維護(hù)消缺，多年來共消除各類缺陷近600余項(xiàng)，保持了防汛主設(shè)備完好率、可調(diào)率達(dá)100%。2005年汛前，按照“扎實(shí)防汛練隊(duì)伍，追求卓越出精品”的精神，第一次憑借自己的力量成功進(jìn)行了中孔設(shè)備大修，使防汛設(shè)備穩(wěn)定性和可靠性進(jìn)一步得到夯實(shí)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在這歡歌笑語的日子里，故縣人不會(huì)松懈，也沒有怠慢，因?yàn)樵谒麄兊男闹校鞍踩a(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的聲音仍在響徹著。為了故縣新的輝煌，他們將不遺余力地去不斷創(chuàng)造。
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