近日,筆者在一個(gè)聞名遐邇的風(fēng)景區(qū)的加油站,看到懸掛著這樣一條觸目驚心橫幅標(biāo)語(yǔ),“違章指揮就是殺人，違章操作就是自殺，發(fā)現(xiàn)不制止就是見(jiàn)死不救。”讀后讓人有魚刺梗喉的感覺(jué)，從標(biāo)語(yǔ)的褪色程度看，已經(jīng)有數(shù)月之久。
一位加油員很警惕的問(wèn)，“你有什么事嗎？”“有點(diǎn)小事想與你們站長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)。”
站長(zhǎng)說(shuō)，“就是為了讓員工遵章守紀(jì)，有意把違章后果說(shuō)嚴(yán)重一點(diǎn)。”我就耐心地對(duì)他說(shuō)，你的出發(fā)點(diǎn)是好的，但效果不一定好，甚至?xí)谙到y(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。現(xiàn)在是法制社會(huì)，這三句話以偏概全，很不準(zhǔn)確，有悖政紀(jì)國(guó)法。一個(gè)加油站、一個(gè)加油員可以說(shuō)是中國(guó)石化形象的縮影。如果換位思考，見(jiàn)過(guò)這條標(biāo)語(yǔ)的人都會(huì)心中添堵。甚至?xí)紤]是否讓自己的子女在這樣危險(xiǎn)的崗位工作。就是來(lái)加油的司機(jī)也可能感到很緊張。另外，人民群眾可能很多層面來(lái)評(píng)議這個(gè)企業(yè)的管理水準(zhǔn)、企業(yè)文化建設(shè)。站長(zhǎng)這才意識(shí)到，“提法是有點(diǎn)過(guò)了，煞風(fēng)景。”趕緊搬梯子把標(biāo)語(yǔ)撤下了。
現(xiàn)在企業(yè)中有些基層管理人員在開(kāi)展安全教育時(shí)，不注重啟發(fā)引導(dǎo)，不注重循序漸進(jìn)，不注重人性化管理，只是簡(jiǎn)單的靠高壓政策和血淋淋的詞句恐嚇員工，這是不可取的。時(shí)間一久，容易讓員工產(chǎn)生逆反心理。
安全教育同樣要曉之以理動(dòng)之以情，總部開(kāi)展“我要安全”活動(dòng)，就要讓廣大員工由被動(dòng)變主動(dòng)的、自發(fā)的做好安全。只有從思想認(rèn)識(shí)上解決根本問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
前不久，筆者參加銷售企業(yè)“我要安全”演講會(huì)，就了解很多很人性化、很溫馨的提法與做法，“安全才能回家。”“有愛(ài)的安全，家才溫暖。”“安全，幸福的源泉。”“讓安全成為習(xí)慣，使習(xí)慣成為安全。”有的單位還編寫了安全故事，讓員工現(xiàn)身說(shuō)法。有的單位員工評(píng)上安全標(biāo)兵，讓其子女上臺(tái)頒獎(jiǎng)。有的單位讓子女給在外地工作的父母打電話溫馨提示，“戴好安全帽，系好安全帶。”有的加油站在重大節(jié)日、惡劣天氣，發(fā)短信提醒司機(jī)不要喝酒、謹(jǐn)慎駕駛。
任何教育只有讓人心悅誠(chéng)服，怦然心動(dòng)、心存感激，刻骨銘心，才能收到好的效果，安全教育概莫例外。
安全文化網(wǎng) m.zltai.com