為加強外部工程項目管理，規避風險，6月19日，鄭州黃河水電工程有限公司組織召開各在建外部工程項目管理交流會。
會上，公司外部工程各項目經理或項目負責人分別就分管項目的工程進度、資金情況、工程管理、存在問題及解決辦法進行了匯報。與會人員對各項目管理提出了意見和建議，交流了項目管理經驗、重大事件應對處置辦法、重大施工項目管理辦法，并討論通過了項目管理目標責任書、合作施工項目部管理辦法、項目合作協議書及資質使用告知書。
本次交流會，在總結經驗、吸取教訓的同時，提升了各工程項目經理的管理水平和贏利能力，增強了其在施工中的風險意識，為確保工程安全、資金安全、干部安全、生產安全打下了堅實的基礎。
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