10月份以來，峰峰集團(tuán)薛村礦通風(fēng)區(qū)瞄準(zhǔn)四季度安全目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
該區(qū)嚴(yán)格要求隊(duì)長以上管理人員手機(jī)24小時常開，便于隨時聯(lián)系，執(zhí)行好請假制度。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)長考核制度，所有聯(lián)單必須由隊(duì)長簽字確定，并按時按要求整改，每月隊(duì)長抓“三違”指標(biāo)不少于10個，月底考核為末位隊(duì)長的，在區(qū)務(wù)會上做檢查，并聯(lián)掛隊(duì)長津貼。嚴(yán)懲“三違”人員，管理人員每天對井下進(jìn)行監(jiān)督檢查，查出的違章在收工會上進(jìn)行分析，第二天在區(qū)務(wù)會上進(jìn)行匯報，按規(guī)定進(jìn)行處罰，通報，所有違章一律升格處理。抓好職工的應(yīng)知應(yīng)會提問，由各口隊(duì)長負(fù)責(zé)對全體職工進(jìn)行“過篩子”提問，保證職工一個不漏，都背會，熟記掌握，對反復(fù)提問不會的停止工作，到車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，直至學(xué)會后才能上崗。
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