為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)零事故，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦強(qiáng)突出“四個堅(jiān)持”抓好安全工作。即堅(jiān)持安全教育的全員化，安全檢查的經(jīng)常化，安全體系的科學(xué)化，安全措施的系統(tǒng)化。

　　堅(jiān)持安全教育的全員化。安全教育全員化是抓好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。該礦制定培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行全員培訓(xùn)，將職工安全教育工作落到實(shí)處，并通過開展手指口述安全確認(rèn)活動，提高職工對安全工作的認(rèn)知意識，確保操作安全。
堅(jiān)持安全檢查的經(jīng)常化。只有通過經(jīng)常性地自查、互查、專項(xiàng)安全檢查，才能對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患進(jìn)行及時查處和治理。該礦經(jīng)常性地組織職能部門、群監(jiān)員不定期地深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查各類隱患，并對“三違人員”現(xiàn)場開罰單，及時糾正違紀(jì)行為，堵塞管理及生產(chǎn)上存在的漏洞，以促進(jìn)安全工作萬無一失。

　　堅(jiān)持安全體系的科學(xué)化。該礦結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際構(gòu)建了群監(jiān)網(wǎng)員為主線的群安體系，做到班班有崗、網(wǎng)員，并形成了職工保班組、班組區(qū)科、區(qū)科保全礦的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)了對各種設(shè)備設(shè)施的全方位管理和生產(chǎn)施工全過程管理及投入，提高安全生產(chǎn)防護(hù)的科技含量。

　　堅(jiān)持安全措施的系統(tǒng)化。安全管理是一門系統(tǒng)化的管理學(xué)科，該礦以“安康杯”活動為載體，將安全管理落到實(shí)處，做到月度有主題，季度有目標(biāo)，確保各項(xiàng)安全措施的系統(tǒng)化。通過系統(tǒng)的安排和嚴(yán)格的管理，使安全管理水平得到了有效提高。