1.1基本情況
我公司全稱xx建材有限公司,是生產(chǎn)拉制玻璃纖維用的中堿玻璃球的獨(dú)資民營企業(yè)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷江蘇、安徽、浙江、江西、河南、山東等地。我公司的前身是明華鐵紅廠,始建于1987年。現(xiàn)有職工 300 人,工程技術(shù)人員占職工總數(shù)的 8% 。生產(chǎn)場地5000平方米。倉庫2000 平方米。擁有中堿玻璃球窯五座,質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備齊全。
1.2 企業(yè)的主要產(chǎn)品: 中堿玻璃球
1.3化學(xué)危險(xiǎn)品的特性:我公司主要產(chǎn)品為中堿玻璃球,生產(chǎn)中所需的澄清劑氧化砷為有毒物質(zhì)。在失控被人盜竊又投毒情況下,會(huì)造成人員中毒,環(huán)境污染等事故。
氧化砷俗稱白砒或砒霜,分子式As2O3。分子量197.84。是熔制玻璃常用的一種澄清劑。自然狀態(tài)下是一種灰白色的粉末狀物質(zhì)。氧化砷是一種劇毒物質(zhì),0.06克即可致人死亡。
1.4砷化物的倉儲(chǔ)、使用。
根據(jù)我公司使用砷化物的危險(xiǎn)性以及可能引起的化學(xué)事故的特點(diǎn),確定以下 1 個(gè)目標(biāo)為應(yīng)急救援危險(xiǎn)目標(biāo):危險(xiǎn)品倉庫 。現(xiàn)我公司的危險(xiǎn)品倉庫安裝了電子監(jiān)控裝置,直接由市公安局監(jiān)控中心進(jìn)行監(jiān)控。
1.5存放白砒的危險(xiǎn)品倉庫設(shè)有雙鎖,由保管員和配料組長共同開啟才能領(lǐng)取。領(lǐng)取后立即與其它石粉進(jìn)行預(yù)混,并進(jìn)行使用。
應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)設(shè)置,職責(zé)和分工
1.6指揮機(jī)構(gòu):
xx建材有限公司成立化學(xué)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
總指揮:扈瑞悅
副總指揮:楊永躍
指揮部成員:劉志旺、劉金風(fēng)、胡海明
下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由辦公室負(fù)責(zé),發(fā)生重大事故時(shí)以指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),即緊急事故救援指揮部,負(fù)責(zé)我公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在公司綜合辦公室?傊笓]不在時(shí),由指揮部其他成員全權(quán)指揮。如果指揮部成員不在由其他行政副職接替其職位進(jìn)行指揮。
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:
(1)負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急預(yù)案的制定和修改。
。2)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。
。3)檢查督促作好重大事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
指揮部:
。1)發(fā)生事故時(shí)由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令和信號(hào)。
。2)組織和指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。
。3)向上級(jí)匯報(bào),必要時(shí)向有關(guān)部門發(fā)出救援請(qǐng)求。
。4)組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)。
指揮人員分工:
總指揮:扈瑞悅負(fù)責(zé)組織和指揮我公司的應(yīng)急救援工作。
副總指揮:楊永躍負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,同時(shí)協(xié)助總指揮作好事故報(bào)警、處理情況通報(bào)、事故調(diào)查工作。負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開停調(diào)度工作,必要時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息。
胡海明:負(fù)責(zé)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制、醫(yī)療救護(hù)和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。
劉志望:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系,車輛調(diào)配和供應(yīng)。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資供應(yīng)和運(yùn)輸工作。
劉金風(fēng):協(xié)助總指揮進(jìn)行工程搶險(xiǎn)、搶修現(xiàn)場指揮;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的有害物質(zhì)的擴(kuò)散區(qū)域的洗消、監(jiān)測工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的有害物質(zhì)的回收的指揮工作。
救援原則:以自救為主,根據(jù)事故的輕重緩急、先主后次、靈活應(yīng)變,快速編制及時(shí)進(jìn)行處理。
應(yīng)急救援職責(zé):
(1)組織制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案;
。2)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)動(dòng);
(3)確定現(xiàn)場指揮人員;
。4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;
。5)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;
(6)事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);
。7)危險(xiǎn)化學(xué)品事故信息的上報(bào)工作;
。8)接受政府的指令和調(diào)動(dòng);
(9)組織應(yīng)急預(yù)案的演練;
。10)負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。
1.7報(bào)警通訊聯(lián)絡(luò)方式
公司救援信號(hào)主要使用電話報(bào)警聯(lián)絡(luò)。
公司報(bào)警:……;2011988;2239859(李占輝)
市消防:119
區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局:……
警戒區(qū)外的聯(lián)絡(luò)使用手機(jī)、電話,警戒區(qū)內(nèi)的聯(lián)絡(luò)使用音響、物語、和人員傳遞。
1.8化學(xué)危險(xiǎn)品事故的處置措施:
1.8.1公司貯存、生產(chǎn)使用的白砒,是一種袋裝粉末原料,不燃不爆不會(huì)泄漏。雖然用量很少,但一旦被人誤食會(huì)造成嚴(yán)重后果。所以我們要做到防患于未然。
1.8.1.1首先在儲(chǔ)存白砒時(shí)要用木板墊高,一是通風(fēng),二是避免被水浸泡。如遇特大洪水時(shí),當(dāng)班的配料工要立即用整袋石粉將危險(xiǎn)品庫能進(jìn)水的地方擋成埝,避免水浸泡白砒。
1.8.1.2值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后,立即趕到現(xiàn)場,組織人員將車間外圍均擋上埝,然后掏水或抽水,迅速疏通下水管道。
1.8.1.3如有白砒浸濕情況,立即組織當(dāng)班配料工將浸濕的白砒移到二樓,并安排專人看管。
1.8.1.4待水患過后,將白砒移回危險(xiǎn)品倉庫。
1.8.2事故應(yīng)急救援終止程序
1.8.2.1確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束。
1.8.2.2通知本單位相關(guān)部門事故危險(xiǎn)已解除。
1.9內(nèi)部保障機(jī)制
1.9.1救援專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工
我公司配料工段連續(xù)24小時(shí)有工人操作,他們是應(yīng)急救援的基本隊(duì)員。
1.9.2通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì):有我公司辦公室全體人員、車間主任一名組成。負(fù)責(zé)人扈瑞悅總經(jīng)理。擔(dān)負(fù)各隊(duì)之間的通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系工作。
1.9.3物資的供應(yīng)和運(yùn)輸隊(duì):由我公司劉志旺負(fù)責(zé),擔(dān)負(fù)搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)和運(yùn)輸任務(wù)。
1.9.4醫(yī)療救護(hù)隊(duì):由綜合辦全體人員組成。負(fù)責(zé)人:李占輝,擔(dān)負(fù)醫(yī)療救護(hù)傷員和護(hù)送傷員轉(zhuǎn)院工作。
1.9.5治安隊(duì):由生產(chǎn)中心人員組成。負(fù)責(zé)人:胡海明,擔(dān)負(fù)現(xiàn)場警戒、治安保衛(wèi)、交通指揮,設(shè)立警戒區(qū),引導(dǎo)群眾疏散。
1.9.6搶險(xiǎn)搶修隊(duì):由生產(chǎn)中心維修人員組成。負(fù)責(zé)人:劉金風(fēng),擔(dān)負(fù)工程搶險(xiǎn)、搶修。有毒物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的洗消、監(jiān)測工作,負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場的有害物質(zhì)和易燃物資的回收、置換工作。
1.9.7消防隊(duì):除以上部門和人員外的公司其他部門和人員、市消防隊(duì)或消防人員:負(fù)責(zé)人:市消防隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);擔(dān)負(fù)滅火工作或洗消、搶救傷員的任務(wù)。
1.9.8按照任務(wù)分工:作好物資器材準(zhǔn)備,如袋裝石粉、鐵鍬、水泵及應(yīng)急運(yùn)輸車。上述器材由專人保管并定期保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài)。對(duì)于重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)置好救援器材柜,專人保管,以備急用。
1.9.9對(duì)全公司員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全防化、救援等常識(shí)教育。
1.9.10建立完善各項(xiàng)制度。
1.9.11值班制度:建立晝夜值班制度。
1.9.12檢查制度:部門結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查、定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及包材保管制度。
1.9.13例會(huì)制度:每季度第一個(gè)月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組和救援隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議,研究應(yīng)急救援工作。
1.9.14總結(jié)評(píng)比工作,與安全生產(chǎn)工作同檢查、同評(píng)比、同表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
1.10本公司內(nèi)設(shè)有專職兼職防火干部4名,義務(wù)消防隊(duì)員30名。每座窯爐利用露天循環(huán)水冷卻池作為消防蓄水池。廠區(qū)各車間均按消防要求配備規(guī)定數(shù)量的消防和必要的滅火器材和工具,在生產(chǎn)和貯存區(qū)設(shè)置全面排風(fēng)系統(tǒng),以保持車間與倉庫的空氣通暢。離公司最近的專業(yè)消防隊(duì)是市消防支隊(duì),距公司約2公里車程,約3分鐘。
1.10.1應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃及演練計(jì)劃
1.10.2應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)及演練
化學(xué)應(yīng)急救援預(yù)案后,在本公司范圍內(nèi)對(duì)相關(guān)人員作出培訓(xùn),并且每年進(jìn)行兩次演練,并作好紀(jì)錄。
1.10.3加強(qiáng)員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn);對(duì)社區(qū)或周邊人員進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)的宣傳。
附件:
1.組織機(jī)構(gòu)名單:
負(fù)責(zé)人:扈瑞悅(總經(jīng)理)
成員:楊永躍(總工)、劉志旺(主管廠長)、胡海明(保衛(wèi)科長)、劉金風(fēng)(車間主任)
2.值班聯(lián)系電話:……
3.組織救援有關(guān)人員聯(lián)系電話:
扈瑞悅……;楊永躍……;劉志旺……;劉金風(fēng)……
4.危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位應(yīng)急咨詢服務(wù)電話:……李樹森
5.政府有關(guān)部門聯(lián)系電話:北旺鄉(xiāng)辦公室……
6.外部救援單位聯(lián)系電話:北旺鄉(xiāng)派出所……
7.本單位平面布置圖:
8.消防設(shè)施配置圖:
9.周邊區(qū)域交通示意圖和疏散路線、交通管制示意圖:
10.周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施分布圖及有關(guān)聯(lián)系方式,供水、供電單位的聯(lián)系方式:供水:……劉志旺 供電……
10.保障制度:
。1)公司每天安排專人制值班。
。2)每天有專車值班,用于處置緊急突發(fā)事件。
(3)車間主任和倉庫保管員24小時(shí)吃住在廠,保證指揮到位和后勤保障到位。