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電子有限公司突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案

2010-05-18   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  為應(yīng)對(duì)我司防不勝防的突發(fā)事故,及時(shí)、有序、高效地做出相應(yīng)處理,最大努力減少公司的損失和負(fù)面影響,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。

  一、本預(yù)案中“突發(fā)事故”主要指危及員工健康和生命安全的突發(fā)性意外事件。如:

  1、傳染性、季節(jié)性或暴發(fā)性疾病,特別是病毒性肝炎、流行性感冒、感染性腹瀉等。

  2、群體性員工食物中毒事故。

  3、來自公司內(nèi)外的襲擊、傷害性事故。

  4、組織員工外出活動(dòng)時(shí)的意外交通事故。

  5、集體活動(dòng)中或上下班的相互擠壓事故。

  6、廠內(nèi)發(fā)生的意外性傷害事故。

  7、廠內(nèi)的火災(zāi)事故。

  8、建筑和設(shè)備的安全事故。

  9、員工、管理人員可能激化的矛盾。

  10、其它自然或人為的突發(fā)惡性事件。

  二、堅(jiān)持“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早救治”原則。

  1、早預(yù)防。即要求公司全體員工牢固樹立“安全第一”的意識(shí),始終保持高度的警惕性,精心組織、周密部署公司的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)及后勤服務(wù)工作,堅(jiān)持以法辦事,規(guī)范操作,及時(shí)排查和消除公司的各種隱患。

  2、早發(fā)現(xiàn)。即落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)檢查制度,關(guān)注公司每位員工的健康狀況和情緒傾向,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)采取相應(yīng)措施。

  3、早報(bào)告。即要求嚴(yán)格執(zhí)行“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告通報(bào)信息;一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)性事件,在第一時(shí)間向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào),必要時(shí)向公安和醫(yī)療、防疫等部門發(fā)出求助信息。

  4、早救治早隔離。即要求執(zhí)行誰發(fā)現(xiàn)誰首先受理的制度,發(fā)現(xiàn)事故,立即招呼就近人員,控制局面,最大努力阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;發(fā)現(xiàn)傷情或病情,立即組織人員送醫(yī)院救治;發(fā)現(xiàn)疑似傳染性疾病的,對(duì)密切接觸病人的人群和班組,根據(jù)具體情況采取疏散、隔離、檢查和觀察等防治措施,并及時(shí)對(duì)相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理。

  三、一旦公司出現(xiàn)突發(fā)惡性事件,立即啟動(dòng)以下各職能人員,全力投入事故的處理工作。

  總指揮:曹興明

  副總指揮:張衛(wèi)國(guó)胡麗群周升榮何前軍劉光輝李建輝許廣慶

  成員:葉蓮娟汪小燕汪才富肖建強(qiáng)徐斌勞傳昭,魏文勇,

  鐘彬,劉紅林,李益潮,王本剛,鄒維福,雷松達(dá)

  指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組:

  現(xiàn)場(chǎng)控制組:周升榮何前軍劉光輝李建輝許廣慶,雷松達(dá)

  通信聯(lián)絡(luò)組:葉蓮娟,胡麗群

  信息資料組:辦公室主辦干事

  后勤保障組:張衛(wèi)國(guó),胡麗群

  醫(yī)療救援組:胡麗群葉蓮娟汪小燕

  消防安裝技術(shù)組:汪才富肖建強(qiáng)徐斌

  1、突發(fā)事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總(副總)指揮職能:

  (1)盡速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握事故情況,控制局面,阻止事態(tài)發(fā)展,并研究事故處理的具體策略。

  (2)在第一時(shí)間向總經(jīng)理和鎮(zhèn)區(qū)安全辦公室報(bào)告情況。

  (3)組織力量并全程指揮其他各職能人員投入工作。

  (4)密切配合公安、醫(yī)療、防疫等機(jī)構(gòu)對(duì)事故進(jìn)行處理。

  (5)認(rèn)真執(zhí)行鎮(zhèn)區(qū)安全辦的有關(guān)指示。

  (6)負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析和處理,查找原因和落實(shí)責(zé)任。

  2、現(xiàn)場(chǎng)控制組職能:

  (1)控制現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)秩序,防止發(fā)生混亂局面。

  (2)排查其他發(fā)病或受傷人員,組織力量送傷員到醫(yī)院救治;

  (3)接待家屬,做好情況解釋說明及思想疏導(dǎo)工作,安撫傷(亡)者家屬情緒;

  (4)組織主管管好本部門員工。

  (5)盡早向知情者、見證人調(diào)查事故起因,掌握好事故的第一手資料。

  3、通信聯(lián)絡(luò)組職能:

  (1)在第一時(shí)間向向總經(jīng)理和鎮(zhèn)區(qū)安全辦公室通報(bào)情況。

  (2)做好公司內(nèi)部的通信聯(lián)絡(luò)工作。

  4、信息資料組職能:

  (1)采集突發(fā)事故全過程的各種信息資料。

  (2)撰寫有關(guān)突發(fā)事故的書面報(bào)告,整理取證材料。

  (3)作好相關(guān)數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計(jì)、分析工作。

  5、醫(yī)療救援組職能:

  (1)組織護(hù)送受傷或發(fā)病者去醫(yī)院救治。

  (2)配合醫(yī)院的救治工作并跟蹤了解傷情或病情動(dòng)態(tài)。

  (3)接應(yīng)趕到醫(yī)院的家屬,做好家屬的安撫工作,防止出現(xiàn)情緒過激情況。

  (4)隨時(shí)與組長(zhǎng)保持聯(lián)系。

  6、后勤保障組職能:

  (1)做好醫(yī)療救治、現(xiàn)場(chǎng)控制等工作的聯(lián)絡(luò)和后勤支援。

  (2)配合醫(yī)療、防疫等機(jī)構(gòu)進(jìn)行消毒、取樣分析等工作。

  (3)做好上級(jí)來人和家屬的接待,必要時(shí)做好上級(jí)工作組現(xiàn)場(chǎng)辦公的后勤服務(wù)工作。

  (4)積極聯(lián)系保險(xiǎn)部門,協(xié)助投保傷(亡)者家屬爭(zhēng)取保險(xiǎn)理賠。

  7、消防安裝技術(shù)組職能:

  (1)做好消防栓和電源控制工作。

  (2)迅速打開水源開關(guān)和斷開失火部位電源,并奔赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),等待工作安排。

  四、各類事故(件)應(yīng)急預(yù)案

  (一)食物中毒應(yīng)急預(yù)案:

  1、發(fā)現(xiàn)員工有非正常中毒或疑似食物中毒癥狀時(shí),同時(shí)撥打“120”急救電話或送醫(yī)院進(jìn)行處理。

  2、成立臨時(shí)事故調(diào)查組,立即并封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原材料、炊具等,以備衛(wèi)生部門檢驗(yàn)。

  3、迅速排查食用致毒食物的員工名單,并注意觀察檢查他們的健康狀況。

  (二)傳染病應(yīng)急預(yù)案:

  1、我司員工在出現(xiàn)疑似傳染性疾病后,應(yīng)迅速就醫(yī)并向公司請(qǐng)假,不得帶病上班。經(jīng)醫(yī)院診斷排除屬非傳染病后,才能回公司上班。

  2、我司員工若在公司內(nèi)出現(xiàn)疑似傳染病,要迅速指定人員送去醫(yī)院就醫(yī)。

  3、公司對(duì)傳染病人所在班組、辦公室及所涉及的公共場(chǎng)所要組織人員進(jìn)行消毒,對(duì)與傳染病人密切接觸的員工進(jìn)行隔離觀察,防止疫情擴(kuò)散。

  4、公司應(yīng)迅速將疫情報(bào)告鎮(zhèn)區(qū)疾病控制中心和安全主管部門。

  (三)交通事故應(yīng)急預(yù)案:

  1、發(fā)生交通事故后,及時(shí)通知受傷者家屬,并迅速報(bào)告交警部門。

  2、迅速將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行救治。

  3、組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),看住肇事車輛及肇事人,記下肇事車輛的牌照,以備交警部門進(jìn)行處理。

  4、緊急撥打“122”事故處理電話。

  (四)發(fā)生地震、洪水等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案:

  1、對(duì)可預(yù)見性自然災(zāi)害,應(yīng)在未發(fā)生災(zāi)害前,做出安全部署,加強(qiáng)防范。

  2、對(duì)不可預(yù)見性自然災(zāi)害,對(duì)地質(zhì)薄弱地段發(fā)出安全預(yù)警,劃出隔離帶,禁止員工通行。盡力采取保護(hù)和自救措施。

  3、發(fā)生自然災(zāi)害時(shí),要樹立“生命至上,不戀錢財(cái)”的生命價(jià)值觀,公司可以根據(jù)情況,必要時(shí),采取停產(chǎn)等措施,將在員工疏散到安全地帶。

  4、對(duì)危及員工開展教育培訓(xùn)活動(dòng)安全時(shí),應(yīng)及時(shí)取消活動(dòng),并做出合理安排,采取必要的防范措施,盡力避開危險(xiǎn)區(qū)域。

  5、在上(下)班途中,可能危及員工安全的,要避開危險(xiǎn)地段。遇到災(zāi)害發(fā)生時(shí),也可以報(bào)警求助。

  6、一旦突發(fā)地震、洪水等自然災(zāi)害,應(yīng)及時(shí)將事實(shí)情況匯報(bào)程序匯報(bào)上級(jí)主管部門。

  (五)建筑物倒塌或發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案:

  1、發(fā)生火災(zāi)和建筑物倒塌時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要積極組織員工自救,并及時(shí)將員工帶至遠(yuǎn)離火源和倒塌區(qū)域的安全地段。

  2、事故現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在一邊組織指揮員工緊急疏散時(shí),還要以最快的速度將信息向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  3、公司要迅速組織力量到現(xiàn)場(chǎng)施救,采取先救人后救財(cái),并利用一切救火設(shè)備組織自行撲火。并立即撥打“120”、“119”求助。

  4、公司領(lǐng)導(dǎo)要立即通知消防安裝技術(shù)組成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)切斷電源,打開水伐。

  5、疏散集結(jié)地點(diǎn)一般設(shè)工廠門外,若遇緊急情況,則直接疏散出廠。

  (六)晚班期間停電應(yīng)急預(yù)案:

  1、如果晚班期間,突然工廠停電。

  2、在崗主管,領(lǐng)班組織員工進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),準(zhǔn)備指揮疏散員工。若停電時(shí)間在15分鐘以上,未能恢復(fù)正常供電,在崗主管則將情況報(bào)告行政領(lǐng)導(dǎo)。

  3、行政領(lǐng)導(dǎo)決定發(fā)出晚班暫停指令。

  4、領(lǐng)班迅速到達(dá)自己的值班區(qū)域,準(zhǔn)備組織疏散員工。

  5、領(lǐng)班負(fù)責(zé)組織、管理好上晚班的員工,要求員工必須在工作的原來位置,不得喧嘩、起哄或走動(dòng),等待疏散指令。如果有員工已走出作業(yè)車間進(jìn)入樓梯間,領(lǐng)班應(yīng)要求員工不得起哄、擁擠,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,也可組織員工進(jìn)車間或按順序緩慢下樓,指導(dǎo)員在下樓時(shí)切勿站在過道中間,盡量靠右行進(jìn),禁止俯身系鞋帶和撿東西。

  6、主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)指揮員工按低樓層向高樓層的先后順序進(jìn)行疏散、離廠。

  7、公司領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)人員迅速查明停電原因,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,想辦法恢復(fù)供電。

  8、晚班員工沒有離廠之前,工廠的行政運(yùn)轉(zhuǎn)照常進(jìn)行。

  (七)其他突如其來的傷害事故(件)應(yīng)急預(yù)案:

  1、外來人員未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入校園,門衛(wèi)不得放行。

  2、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)有可疑人員在對(duì)員工襲擊、行兇、行竊和與員工斗毆,現(xiàn)場(chǎng)第一位發(fā)現(xiàn)事件的員工,應(yīng)迅速采取措施進(jìn)行勸止,并將情況報(bào)告公司主管或保衛(wèi)處以及拔打“110”報(bào)警求助。

  三、信息報(bào)告:

  1、安全緊急事件發(fā)生或有可能發(fā)生的信息,采取逐級(jí)匯報(bào)制度,事件第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),事態(tài)嚴(yán)重的,公司應(yīng)在第一時(shí)間向鎮(zhèn)區(qū)安全主管部門匯報(bào)。

  2、向外發(fā)布事件情況,需經(jīng)公司突發(fā)事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組同意,不得主觀臆測(cè),夸大其詞,任何人不得虛報(bào)、謊報(bào)或授意他人隱瞞、謊報(bào)突發(fā)事件,或擅自接受報(bào)刊、電臺(tái)等媒體的采訪。

  3、事態(tài)應(yīng)急期間,公司突發(fā)事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須保證通信暢通。

  四、附則:

  1、公司根據(jù)實(shí)際情況變化,及時(shí)修訂本預(yù)案。

  2、本預(yù)案自公布之日起開始實(shí)施。


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