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生產調度通信中斷應急預案

2011-05-16   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發表評論 0

  1  總則

  1.1編制目的

  為及時、有效地處理生產調度通信中斷事故,避免因生產調度通信中斷對我公司造成的重大設備損壞以及對電網、熱網造成的重大經濟和政治影響,特制定生產調度通信中斷應急預案。

  1.2編制依據

  本應急預案依據《中華人民共和國安全生產法》、《電網調度管理條例》,結合《中國化工集團公司重大突發事件(事故)應急管理辦法》編寫。

  1.3生產調度通信中斷

  生產調度通信中斷指我公司內部和我公司與電網所有通信方式均中斷兩種情況。

  1.4適用范圍

  本應急預案適用于我公司生產調度通信中斷事件的應對工作。

  2  事故類型和應急工作重點

  發生全公司生產調度通信中斷的因素,主要是通信系統的公共部分,例如通信電源系統故障引起通信設備不能正常工作,主干通信電(光)纜全部損壞引發全公司生產調度通信中斷,公司內調度總機故障等。

  3  應急處置基本原則

  在全公司生產調度通信中斷的情況下,進行應急通信,防止因生產調度通信中斷而造成電力生產事故或事故時間延長及其范圍擴大,迅速、有效地組織事故搶修,盡快恢復全公司生產調度通信。

  4  應急處置體系

  4.1應急組織機構

  應急指揮領導小組組長:經理

  應急指揮領導小組副組長:副經理

  成員:各車間、處室負責人,各值長

  應急工作小組:由生產技術處、辦公室、安全環保處、各車間組成。

  4.2應急指揮領導小組職責

  4.2.1提出修訂應急預案,負責定期組織演練,監督檢查各部門在本預案中履行職責情況。

  4.2.2領導小組成員在事故發生后,應立即趕赴事故現場進行指揮,對發生事件啟動應急救援預案進行決策,迅速組織力量進行事故處理;全面指揮應急救援工作。

  4.2.3負責向上級報告公司的事故情況和事故處理進展情況。

  4.2.4組織實施事故恢復所必須采取的措施。

  4.2.5組織事故調查,認真分析事故發生的原因,總結應急救援的事故教訓,并形成總結報告報上級有關部門。

  4.2.6組織落實整改。

  4.3應急工作小組職責

  4.3.1對可能產生的問題做出事故預想,負責提供技術指導。

  4.3.2定期組織演練,加強技術培訓。

  4.3.3定期巡查設備, 及時發現設備隱患并采取措施予以消除。

  4.3.4督促職工嚴格遵守安全工作規程和運行、檢修規程,正確執行各項運行操作、做好日常維護檢查和檢修消缺工作。

  4.3.5根據事故情況對設備采取相應保護、隔離措施。

  4.3.6及時向事故應急領導小組報告重大事故隱患或事故情況,及時通知專業人員和其他相關人員趕赴現場進行應急處理、救援。

  4.3.7參加事故原因調查,進行事故分析。

  4.3.8根據故障情況提出整改意見,按照審批程序審核后,及時落實整改。

  5  預防與預警

  5.1危險源監控點

  5.1.1主干電(光)纜所在電纜支架損壞或電纜井(溝)的構件損壞,拉斷或砸斷主干電(光)纜。

  5.1.2主干電(光)纜所在電纜井(溝)起火,燒毀主干電(光)纜。

  5.1.3通信電源。

  5.1.4 通信系統工作環境包括設備間的空氣質量、溫度和濕度、抗電磁干擾能力等。

  5.2危險預防

  5.2.1認真執行定期巡檢制度,加強對主干電(光)纜所在電纜支架或電纜井(溝)的構件巡視,若發現有電纜支架固件銹蝕和松動的情況,則及時維修、更新。

  5.2.2強電電纜和弱電電纜分開敷設,防止動力電纜起火燒壞通信電(光)纜;對通信電纜(光)纜采取防火措施,電纜井(溝)采用防火材料分段封堵,通信電(光)纜材質采用防火型材料。

  5.2.3 保證通信系統工作環境符合設計要求。

  5.2.4對于通信系統電源設備,采用模塊化結構,交流部分采用雙回路電源系統。

  5.2.5組成光纖、微波、載波、公共網絡電話四種模式傳輸語音調度信息。

  5.2.6備有事故恢復所需要的備品備件。

  5.2.7組織定期演習(每年一次)。

  5.3預警

  5.3.1語音調度中斷;

  5.3.2調度自動化信息中斷。

  5.4預警程序

  5.4.1 一旦發生全公司生產調度通信中斷事故,值班人員立即向當值值長匯報、值長向生產副經理匯報并同時上報淄博地調,向應急指揮領導小組報告。

  5.4.2值長立即通知生產技術處、辦公室等部門應急工作小組成員,迅速排查原因,保障主網調度通信,避免重大設備損壞事故;要立即與電信部門聯系,盡快恢復廠、網之間的調度通信。

  6  應急處置

  6.1按照應急處置基本原則,當全公司生產調度通信中斷事件發生時,應立即向應急指揮領導小組成員匯報,通知應急工作小組成員盡快到現場。該狀態下的應急工作由經理(或生產副經理)統一指揮。

  6.2當主干電纜損壞時,應根據對設備測試信號的情況,采用臨時性措施恢復調度語音通信。如遇調度通道發生故障,在與電網通信調度聯系修復的同時,應根據通信條件盡快恢復行政通信的電話或公共網電信電話,首先保障與電網調度員間的調度聯系。

  6.3應快速恢復調度自動化通信,以保障自動化信息的及時傳送。

  6.4恢復公司內生產調度通信。

  6.5在事故搶修過程中,應與淄博地調保持聯系,匯報檢修進展情況,同時安排通信專業人員對修復通道進行調測,盡量縮短與調度通信的中斷時間。

  6.6如果涉及繼電保護信號,應立即通知電氣車間繼電保護專業人員,采取必要措施,確保安全。

  7  事故處理恢復

  7.1搶修任務應遵循下列原則:先恢復電力調度業務,后恢復其他業務;先恢復地調網,后恢復廠內網;先恢復群路,后恢復分支;先搶通,后修復。

  7.2查找故障原因,認真執行安全措施,消除缺陷,不留隱患。

  8  事故調查分析與整改

  8.1及時記錄事故發生的現象、設備損壞情況和事故處理情況等原始資料。

  8.2由當值各專業值班人員提供詳細的監控信息。

  8.3由檢修人員提供詳細的檢查、處理情況匯報。

  8.4由生產技術處負責人召集應急指揮部成員、應急工作小組成員、當值值班人員、參與應急的檢修工作負責人召開事故分析會。

  8.5由應急工作小組成員填報事故報告,編寫詳細的事故原因分析,提出整改建議,經審核、審批后貫徹執行。

  8.6問題整改完畢,經驗收合格后,將資料匯總存檔。


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