1.編制目的

　　為預防事故發(fā)生，規(guī)范中棉集團某儲運公司應急管理和應急響應程序，最大限度的提高應急救援處置能力，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定本預案。

　　2.危險性分析

　　2.1企業(yè)概況

　　中棉集團某儲運公司是中華棉花集團有限公司的全資子公司，位于廊坊開發(fā)區(qū)云鵬道38號，始建于1996年，占地約160余畝，總建筑面積約4.5萬平方米，總投資8000余萬元。是一座以儲備國家棉花為主兼全國商品棉交易市場指定交割倉庫、鄭州期貨棉花指定交割倉庫為一體的大型綜合倉庫。棉花儲備區(qū)由南北兩個分區(qū)的13座拱形倉庫（建筑面積980平方米/庫）和2座樓庫（建筑面積980平方米/庫）組成。庫房整體可儲存棉花5萬噸，露天貨場1.2萬平方米，可存放周轉商品棉1.2萬噸。

　　2.2消防設施配置

　　倉庫對消防設施進行了合理配置，自備50千瓦柴油發(fā)電機1臺；消防供水高壓泵4臺，其中75千瓦電動機泵2臺，99千瓦汽油發(fā)動機泵2臺；地下消防水池1座，容積1200立方米，并可以雙路供水；自建消防管網(wǎng)總長3375米（其中庫區(qū)3105米，辦公樓120米、樓內(nèi)10米，賓館80米、樓內(nèi)60米），消火栓共121只；消防水帶總長3380米；滅火器175具；避雷針11座；庫區(qū)內(nèi)所有庫房全部是環(huán)狀避雷接地，并形成避雷接地網(wǎng)。設置了專門的監(jiān)控室，報警設備主機2臺，自動感煙火災報警探測器607只，火災手動按鈕54只；覆蓋整個庫區(qū)和賓館的電視監(jiān)控系統(tǒng)。

　　2.3危險性分析

　　棉花儲運行業(yè)火災危險性大，倉庫內(nèi)和露天堆放的棉花是一種可燃物品且數(shù)量多，燃燒速度快，起火后如果不能及時得到控制，火災蔓延速度快。

　　存放棉花的倉庫和露天貨場是重點防火點。存放的棉花應采取墊板存放（若原料長時間直接置于地面，受潮發(fā)霉后容易自燃），并定期進行檢查。

　　火災因素識別：電器開關、用電線路；運輸車輛；人為因素；雷電；其他機械設備。

　　3.應急組織機構及職責

　　公司成立危險化學品事故應急救援指揮部和相應的應急救援工作組。

　　3.1指揮部組成人員和職責

　　總指揮：

　　職責：在最短時間內(nèi)了解事故情況；指揮搶救，制止事態(tài)擴大，盡力把事故損失降到最低程度。

　　副總指揮：

　　職責：了解事故情況；協(xié)助總指揮處理搶救工作，在總指揮不在時，行使總指揮的職責，盡力把事故損失降到最低程度；及時向上級報告事故初步情況；協(xié)助有關部門調(diào)查；采取有效措施，做好事故善后處置工作。

　　3.2工作組組成成員和職責

　　設立事故滅火作戰(zhàn)組、通信聯(lián)絡組、醫(yī)療救護組、水電保障組、物資搶救組、警戒保衛(wèi)組。

　　

　　4.預防與預警

　　公司發(fā)生或接到突發(fā)安全事故報警后，隨即啟動應急預案，同時向安全監(jiān)督部門報告，并及時向公安（消防、交警）、醫(yī)療衛(wèi)生等相關部門報警請求援助。指導員工離開危險區(qū)域，保護好公司貴重財產(chǎn)，維護現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護工作，上交突發(fā)安全事故有關材料，做好善后處理工作。

　　公司安全事故應急領導小組全體成員必須在最短時間內(nèi)到達指定地點，組織搶救和善后處置工作。

　　公司全體員工都有責任在第一時間將突發(fā)安全事故及時匯報安全事故應急領導小組。

　　如果事態(tài)擴大，情況緊急，要及時與周邊企業(yè)聯(lián)絡，告知公司出現(xiàn)的緊急情況，請求配合疏散及救援。

　　5.應急救援響應

　　（1）第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報告上一級領導，或直接上報總經(jīng)理，并及時撥打119報警。

　　報警要求：說明失火的具體的地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢大小、火災現(xiàn)場有無危險品、報警人姓名、報警所使用的電話號碼。

　　（2）現(xiàn)場值班員或負責人將火情通知指揮組總指揮（或其它負責人），迅速在指定位置集合，聽從統(tǒng)一安排部署。

　　（3）各組成員由本組負責人通知，按部署迅速展開行動。

　　所有應急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場。在應急搶險過程中，本著“救人先于救火”的原則進行。參與搶救的人員要勇敢、機智、沉著，做到緊張有序，一切行動聽指揮，有問題要及時上報指揮組。

　　本方案一經(jīng)實施，要組織相關人員進行演練，使每一個人熟知自己的任務。如人員、電話等其它情況有變，要及時對原方案進行修改。

　　6.信息發(fā)布

　　事故信息由應急指揮部發(fā)布，發(fā)布應尊重事實，不瞞報、不虛報，堅持實事求是的原則。

　　7.預案管理

　　7.1培訓

　　（1）根據(jù)受訓人員和工作崗位的不同，選擇培訓內(nèi)容，制定培訓計劃。

　　（2）培訓內(nèi)容：鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識；與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護用具的使用和自制簡單防護用具；緊急狀態(tài)下如何行動。

　　7.2演練

　　公司按照假設的事故情景，每月至少組織一次火災事故現(xiàn)場實際演練，將演練方案及經(jīng)過記錄在案。

　　8.預案修訂與完善

　　（1）為了能把新技術和新方法運用到應急救援中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預案應進行及時更新，必要時重新編寫。

　　（2）對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預案及時更新。

　　（3）在實踐和演習中提高水平，對預案進一步合理化。

　　9.其他事項

　　   應急預案由公司安全部門制定后備案，并根據(jù)實際操作情況每年進行修訂一次，預案的解釋權歸本公司所有。

　　   本預案自2007年8月1日起實施。

　　10.附件

　　附件1：中棉集團某儲運公司滅火作戰(zhàn)組織機構圖(略)

　　附件2：中棉集團某儲運公司火災事故滅火作戰(zhàn)程序(略)

　　附件3：中棉集團某儲運公司應急隊伍成員通訊錄(略)