一、編制預案目的

　　規范安全生產事故的應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，最大限度減少事故災難造成的人員傷亡，財產損失和社會影響，能夠采取快速、有序的應急措施，有效的事故控制，保護廣大工人人身安全和財產的安全，保護生態環境和資源，保證企業正常生產和社會穩定，特制定本預案。

　　二、編制依據

　　依據《中華人民共和國安全生產法》、《河北省安全生產條例》、《特種設備安全監察條例》等法律法規和《國家安全生產事故災難應急預案》指導。

　　三、適用范圍

　　本案適用于公司內可以預見的各類重大、特別重大突發事故。

　　四、工作原則

　　以人為本，安全第一。在生產安全事故應急工作中，高度重視人的生命權和健康權，最大限度地預防和減少安全生產事故造成的人員傷亡和危害，切實加強對應急救援人員的安全防護工作。

　　五、指導思想

　　（1）統一領導，分級負責。條塊結合，區域為主。并實行生產經營單位法人負責制，企業自救與社會救援相結合，充分發揮各自的職能作用。

　　（2）平戰結合，預防為主，貫徹“安全第一，預防為主“的方針，堅持事故應急救援與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態下的物資儲備，隊伍建設、完善裝備救援演煉工作。

　　（3）快速反應，協同應對，加強以屬的管理為主的應急救援隊伍建設，建立健全快速反應機制。提高各車間班組的快速及應急能力，依靠群眾、形成統一指揮、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

　　六、事故應急救援的基本任務

　　（1）搶救受害人員（2）控制危險源（3）指導人員防護組織人員撤離（4）作好現場清潔、清除危害后果（5）查清事故原因，結算危害程度。

　　七、指揮機構

　　首先成立事故應急救援“指揮領導小組”由公司經理、副經理、生產部項目經理和各車間主任和科室科長組成，下設應急救援辦公室，日常工作由安全生產辦公室兼管。發生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，立即成立公司事故應急救援指揮部，由公司經理、副經理、生產部項目經理任副總指揮，由生產部項目經理（各車間主任，機關由生產科科長）全權負責應急救援工作。

　　八、各部門職責

　　（1）指揮領導小組：

　　負責本部門“預案”的制定，組織建立應急救援兼職隊伍。組織實施和演練檢查督促做好重大事故的預防和應急救援的各項準備工作。

　　(2)指揮部

　　發生重大事故時，由指揮部發布和解除應急救援命令組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報和向單位通報情況，必要時向有關社會發出救援請求，組織事故調查, ，總結應急救援經驗教訓。

　　（3）總指揮

　　組織指揮本公司各車間機關的應急救援。

　　（4）副總指揮

　　協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。

　　（5）生產部經理

　　負責生產車間應急救援的具體實施，及時向指揮領導小組匯報搶險救災、事故處理的情況進展，并聽取各科長的工作匯報、協調、安排各部門應急救援工作。

　　（6）安全生產辦公室

　　協助生產部經理做好事故報警情況通報及事故處置工作。

　　（7）保衛科長

　　負責機關應急救援工作和負責滅火、警戒、治安、保衛、疏散、道路管制工作。

　　（8）設備科科長

　　負責事故處置時生產系統、車輛的調度工作，協助生產部經理負責生產搶險、搶修。

　　（9）材料科科長

　　負責搶險救援物質的供應和運輸工作。

　　（10）辦公室

　　負責事故現場通訊聯絡和對外聯系必要時代表指揮部對外發布有關信息。

　　（11）財務科科長

　　負責應急救援的資金投入、到位、負責現場醫療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救護送去醫院的工作。負責中毒、受傷人員的生活必需品供應。

　　九、事故發生后應急救援隊伍展開

　　（1）指揮部接到報警信息后，事故應急指揮部機構部即時成立，預案即時展開，指揮部迅速調集救援人員做好準備

　　（2）接到指令后，事故搶救組、滅火救援組、危險源控制組、安全疏散組、后勤保障組、醫療救護組、通信網絡組、交通運輸組、警戒保衛組、立即到達現場，采取救援工作，并保護好現場。

　　（3）事故基本控制后。指揮部將根據專家意見迅速調集力量展開事故處置工作，組織專家進行調查取證，查找危險源工作，并形成初步意見。

　　以上各部程序按照實際情況可交叉進行或臨時進行。

　　十、社會支持

　　公司一旦發生重大生產事故，本單位搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時，指揮部必須立即向上級部門和友鄰單位通報，必要時請社會力量救援，社會救援隊伍進入公司現場時，指揮部應責成專人聯絡，引導并告知安全注意事項。

　　十一、訓練和演習

　　加強對救援隊伍的培訓，指揮小組要以實際出發，針對危險目標可能發生的事故，每年至少組織一次模擬演習，按指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、作風硬、技術精的指揮班子和搶救隊伍，一旦發生事故，指揮機構能正確指揮，各救援隊伍能夠根據各自任務及時有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應急救援工作。

　　十二、有關規定

　　為了能夠在事故發生后迅速、準確有效地進行處理必須做好應急救援的各項準備工作。對公司全體干部職工進行經常性的應急救援常識教育，落實崗位責任制和各項規章制度，同時迅速建立以下相應制度。

　　值班制度：建立24小時值班制度，夜間由車間主任各輪流值班遇有問題及時處理

　　（1）保衛科警衛室三班值班作業負責公司生產區、生活區、重點部位、重點崗位的看守和巡查工作，預有問題及時向夜間領導值班匯報，門警衛公司配備報警電話一部，電話號碼：6072288  二十四小時設專人值班。

　　（2）檢查制度，每月由公司應急救援指揮領導小組結合生產安全工作，檢查應急救援工作情況，發現問題及時糾正。

　　（3）例會制度，每季度由公司事故應急救援指揮領導小組組織一次指揮部成員和救援隊伍負責人會議，檢查上季度工作情況，針對存在問題積極采取有效措施，加以改進。