指導(dǎo)思想

　　成立分級指揮機(jī)構(gòu)，指揮組織成員實(shí)行缺位替補(bǔ)，責(zé)任 順延制度，下級指揮機(jī)構(gòu)必須無條件服從上級指揮機(jī)構(gòu)的指 揮。應(yīng)急小組成員離開工作或居住區(qū)域需向同級指揮請假； 各級指揮在得到事故停電信息后，需立即趕往指揮辦公地 點(diǎn)，如果可能途中即可指揮有關(guān)應(yīng)急行動，緊急通知應(yīng)急辦 公室；應(yīng)急小組成員在得到事故停電信息后，應(yīng)在最短時(shí)間 內(nèi)到達(dá)自己應(yīng)到的崗位； 有關(guān)職能部門分工合作， 各司其職， 密切配合。

　　一、洗煤廠應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 洗煤廠應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

　　1、成立洗煤廠事故停電應(yīng)急指揮部、指揮辦公室

　　總 指 揮：廠長 楊文元

　　楊文元副總指揮：機(jī)電廠長 秦寶蓮

　　成員：崔玉山、李光明、文聿維、魏巍、閆玉森、各車間班組第一負(fù)責(zé)人。

　　職 責(zé)：

　　①負(fù)責(zé)洗煤廠生產(chǎn)工藝、停送電系統(tǒng)設(shè)備操作指揮；應(yīng)急安 全等全面工作；

　　②組織制定、修訂本預(yù)案；

　　③對應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)工作、監(jiān)督檢查急預(yù)案的演練情 況。

　　2、事故停電應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在洗煤廠考核辦公室。

　　辦公室主任：調(diào)度主任 鄧晉生

　　成員：賀俊剛、李小濤、 李迪、吳海峰、

　　考核辦電話： 0477-6479042

　　總調(diào)電話：0477-6479040

　　洗煤廠調(diào)度電話：0477-6479045

　　職責(zé)：

　　①停電事故發(fā)生后，協(xié)助啟動事故停電應(yīng)急預(yù)案；

　　②通知小組成員到考核辦集合；

　　③傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，在事故應(yīng)急過程中，負(fù)責(zé)指 揮各車間的應(yīng)急救援工作；來電后負(fù)責(zé)指揮各系統(tǒng)啟動。

　　④組織、協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報(bào)；

　　3、現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組自責(zé)：

　　職能組別

　　責(zé)任人

　　職責(zé)任務(wù)

　　指揮

　　廠長

　　指揮協(xié)調(diào)

　　聯(lián)絡(luò)組

　　調(diào)度員

　　負(fù)責(zé)對內(nèi)聯(lián)絡(luò)

　　主洗車間主任、當(dāng) 救援組 班班長 負(fù)責(zé)人員救援

　　機(jī)修車間主任、電 現(xiàn)場電工 工班

　　負(fù)責(zé)查明事故原 因及修復(fù)作業(yè)

　　救護(hù)組

　　備煤車間主任

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場救護(hù)

　　二、在緊急停電狀態(tài)下，按如下操作： 在緊急停電狀態(tài)下，按如下操作：

　　1、突然發(fā)生高壓配電室因故障停電時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室 由當(dāng)班調(diào)度人員報(bào)告廠長(如：廠長出差可以報(bào)告副廠)。由 廠長組織救援領(lǐng)導(dǎo)小組，緊急停電救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動緊急停 電預(yù)案。

　　2、現(xiàn)場電工組由車間主任立即組織攜帶救援工具、通訊聯(lián) 絡(luò)工具趕往高壓配電室查明故障并進(jìn)行修復(fù)。（如發(fā)現(xiàn)故障 無法修復(fù)，采取以下措施）

　　3、小組組長立即組織相關(guān)人員，對高壓配電室故障原因進(jìn) 行故障分析，找出排除辦法。

　　4、救援小組組長組織各車間崗位人員根據(jù)生產(chǎn)工藝，組織 事故的生產(chǎn)工作，防止跑、冒、滴、漏以及堵壓現(xiàn)象的發(fā)生 （壓濾機(jī)嚴(yán)禁卸料） ，及時(shí)關(guān)閉液、氣等閥門。

　　5、高壓配電室故障在 2 個小時(shí)內(nèi)未排除。小組組長立即向 公司值班領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。 （以免影響焦化廠供水）

　　6、高壓配電室故障在 2 小時(shí)內(nèi)有效排除，在組長指揮下， 現(xiàn)場電工組按照停送電規(guī)定進(jìn)行供電。

　　7、車間供電后救援小組組長組織各車間崗位人員返回各自 崗位等啟車。

　　三、資源配置 熟練的救援人員、救援設(shè)備、工具、通訊聯(lián)絡(luò)工具。

　　四、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1、根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的救援設(shè)備、工具。

　　2、每半年檢查一次，確保救援設(shè)備、工具的有效性，并 進(jìn)行合適的補(bǔ)充。

　　附件：洗煤廠通訊錄

　　急救物資清單

　　救援小組通訊錄