隨著治黃管理體制改革的不斷深入，“管養分離”政策的實施，高科技的推廣應用和規范化管理的進一步推行，強力打造一流的高素質技術工人隊伍，提高一線班組的整體素質，落實治黃新理念，已成為當前的緊迫課題。為此，河南臺前河務局采取積極有效措施，認真開展一線班組建設，力求打造“和諧”一線班組。
首先該局積極開展學習“十七大精神”，全面貫徹落實科學發展觀活動。通過努力推進文明班組建設，使治黃一線班組，在信息不暢，交通不便，生活環境條件還十分艱苦的條件下，加強文明生活方式和健康常識，樹立“講文明、講衛生、講科學、樹新風”的良好風尚，讓每一個班組職工樹立起文明的黃河風尚，有一個健康的生活工作環境，形成文明健康的行為舉止，提高工作效能和生活質量，更好的展現新時期治黃人的新形象。
其次為職工提供學習環境和休閑娛樂場所。該局拿出一部分資金在每個班都建立了學習閱覽室、娛樂活動室，并配有會議桌、椅子、電視機等，還訂有圖書、報刊等各類雜志，以供大家閱覽。還修建了文體活動場地，如建立了乒乓球臺等，配發了相關文化體育用品。
第三積極開展“三學一練”活動，以求努力提高一線班組的整體素質。通過“學文化、學知識、學技術、練本領”，不斷提高一線班組的整體素質，達到一線班組人員職責明，管護強的技能和防汛責任感，熟練掌握河勢觀測、查險制度、方法、險情的判斷和報險的規定內容，掌握所管護工程的基本情況、工程防守預案及一般險情的搶護技能。
第四是大力開展“經營創收”活動，努力打造一線班組自身“造血”機制。引導一線班組職工在保證圓滿完成治黃工作任務后，利用大淤背區，護坡地的資源優勢，充分調動各種有利因素，揚長避短，因地制宜，選擇科技含量高，經濟效益好，發展潛力大，有可持續發展的項目，開展經營創收活動。形成治河與實現小康社會良性互動的長效運作機制。
通過一線班組建設工作的不斷深入開展，不僅受到了一線職工的廣泛稱贊，同時也穩定了一線職工的思想，形成了人心思進、愛崗敬業、以班為家的良好風氣。據了解，該局影唐一線班組先后榮獲“河南省模范職工小家”、“全河模范職工小家”、河南河務局“一線班組建設先進集體”、“創新開展一線班組建設先進班組”和“全國模范職工小家”等榮譽稱號。
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