在新的一年里,臺(tái)前河務(wù)局為搞好工程養(yǎng)護(hù)，做好管養(yǎng)分離工作，新年出新招,使工程養(yǎng)護(hù)工作大有改觀。
該局一改過(guò)去定期檢查的方法，實(shí)行了平時(shí)抽檢與定時(shí)檢查相結(jié)合的辦法，抽查時(shí)首先檢查人員的到崗到位情況，再查看實(shí)際工作狀況，將直接影響?zhàn)B護(hù)人員的實(shí)績(jī)考核，涵閘的打掃、擦拭，堤頂?shù)恼薜戎苯雍凸べY掛鉤，多勞多得。打破了鐵飯碗，形成了一種新的管理體制，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。經(jīng)過(guò)抽檢，該局所有養(yǎng)護(hù)人員不僅能及時(shí)到崗到位，而且都在各自的崗位上盡心盡責(zé)，冒著嚴(yán)寒打掃橋面，維修堤頂，使工程面貌有了很大改觀。
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