“這次會(huì)議的討論稿已在OA上發(fā)給各位，現(xiàn)在我們通過(guò)大屏幕播放請(qǐng)大家進(jìn)行審核，有不同意見(jiàn)的當(dāng)場(chǎng)提出共同探討”這是在5月5日贛西供電公司召開(kāi)“三節(jié)約”工作會(huì)議上的一段開(kāi)場(chǎng)白，也是該公司全面開(kāi)展“三節(jié)約”工作的一個(gè)縮影。該公司通過(guò)“訂細(xì)則、強(qiáng)考核、獻(xiàn)一計(jì)、樹(shù)楷模”一系列舉措在全公司掀起了“三節(jié)約”活動(dòng)高潮。

    該公司制定電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、日常辦公的各個(gè)方面60條“三節(jié)約”操作細(xì)則，大大增加活動(dòng)操作性和實(shí)用性，制度化規(guī)范公司“三節(jié)約”活動(dòng)。不斷加強(qiáng)對(duì)基層單位、部門(mén)“三節(jié)約”活動(dòng)的監(jiān)督考核，將考核結(jié)果與各單位、部門(mén)月度、年度績(jī)效考核掛鉤，使公司“三節(jié)約”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)可控、能控、在控。積極開(kāi)展“我為‘三節(jié)約’獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)。廣大員工結(jié)合自身工作實(shí)際積極為企業(yè)“三節(jié)約”建言獻(xiàn)策，車(chē)管所員工建議同一目的地的出差人員共用一輛車(chē)，節(jié)約車(chē)輛使用……截止到筆者發(fā)稿，已收集到上百條員工的建言獻(xiàn)策。通過(guò)調(diào)研，積極挖掘基層“三節(jié)約”活動(dòng)的好做法進(jìn)行推廣應(yīng)用。新余變電運(yùn)行分公司金子山變電站推出“節(jié)約先鋒”評(píng)比活動(dòng)，該站要求每個(gè)班次工作中的領(lǐng)用物品使用情況登記在冊(cè)，并寫(xiě)出用途以及未用浪費(fèi)的數(shù)量和原因，從而對(duì)各班次“三節(jié)約”情況進(jìn)行評(píng)比。目前，“節(jié)約先鋒”評(píng)比活動(dòng)已在新余運(yùn)行分公司推廣，繼而在全公司推廣。