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　　為使節后各項工作立即步入正規。濮陽第二河務局在春節過后農歷正月初七上班的第一天，就及時召開中層以上干部會議，認真扎實安排節后各項工作。切實讓職工的思想從節日的氛圍中走出來，以更好的工作狀態和飽滿的熱情迅速投入到工作中。

　　 該局針對往年春節過后職工容易出現散、慢、亂現象的實際情況，切實加強工作紀律，凝聚人心全方位的展開各項工作。會議要求：一是嚴禁上班遲到、早退，擅離職守；嚴禁上班期間開展與工作無關的娛樂活動；嚴禁工作期間午餐飲酒、酗酒鬧事。二是要求由一名局班子成員帶領辦公室相關人員對全局的開班情況進行了一次徹底的檢查，每到一處檢查組都要向職工表示新年的問候，并對職工進行思想教育，說明節后及早收心對全年開展好工作的重要性，要求職工要從思想上回到工作崗位上來。三是進一步完善年前制訂出的精細化目標管理實施細則，切實把每項目標任務落實到具體責任人，細化到每個階段，精確到工作量的大小。并與本單位本部門的實際緊密結合，扎實推進，確保各項工作高標準、高質量、高效率完成。四是針對打春較早，天氣較暖，草芽生長較快的特點，要全力做好春季植樹準備工作，及早上堤。五是對各項工程管理工作開展總體把握好一個“早”字，做到早籌劃、早安排、早部署、早開展，打好主動仗，為全年工作開一個好頭。六是為加強工程安全管理，提高工程強度，確保防洪安全，及時做好春季工程普查準備工作。

　　 2010年，該局各項工作任務仍然相當艱巨，要求局屬各單位各部門要高度重視，以身作則，率先垂范，發揚成績，克服不足，預籌各項措施，團結帶領全局職工提前開展工作，力爭圓滿完成全年各項工作任務，為全局各項工作再上新臺階創造良好條件。

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