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　　走進甘肅銀光化學工業集團有限公司TDI產品的生產區，無處不在的警示標識、安全警句和作業范圍警示圖，讓置身其中的每一個人都不由自主繃緊了安全弦。主干道上“安全促效益，管理保安全”、“查隱患尋根究底、反違章鐵面無私”的標語，更是時刻敲響著安全警鐘。

　　近年來，銀光集團狠抓安全管理，落實安全責任，通過制度建設、教育培訓、安全氛圍的營造，不斷強化安全文化建設，推動企業走向安全之路，為TDI產業發展擎起了安全晴空 。

　　制度建設編織安全防護網

　　不以規矩無以成方圓。銀光集團將無形的安全文化滲透于有形的安全管理之中，通過不斷完善安全管理制度，著力構建企業生產安全軟件防護網。

　　結合生產實際，他們以《安全管理制度匯編》為依據，不斷修訂完善《安全生產責任制度》、《高處作業管理制度》、《管線（設備）拆卸許可證管理制度》、《危險作業審批制度》等安全規章制度，逐步明確各級人員安全管理職責，規范危險作業操作及管理程序，使安全管理做到了凡事有章可循。

　　針對作業現場存在有章不循、遵章不嚴等問題，他們逐級簽訂《安全生產責任書》和《安全承諾書》，制定完善《安全累進獎考核實施辦法》和《“無損工事件記錄”總經理安全獎勵考核實施辦法》，大幅提高安全累進獎的獎勵基數和保健津貼標準，對各單位實行重傷以上事故為“零”、安全累進獎月考核、月兌現的激勵與約束機制，強化安全管理過程控制和考核，加強安全績效考核及事故責任追究工作力度，在內部形成了令出必行的良好氛圍，讓安全規章制度在貫徹中變為習慣，習慣在日積月累中積淀為文化。

　　教育培訓塑造安全人

　　銀光集團將安全教育培訓作為安全文化建設的基礎，他們在完善安全培訓教材的同時，不斷豐富培訓形式，以人為本抓安全，筑牢企業安全生產的第一道防線。

　　自2007年起，銀光集團認真分析近年來TDI生產線的典型事故案例，掌握事故發生的原因、特點及規律，有針對性地制定落實預防措施。同時，加強數據分析，交流推廣典型經驗，編制下發了《公司事故匯編》、《員工應知應會手冊》、《安全常識宣傳畫冊》及《習慣性違章行為表現手冊》，形成員工培訓教材體系，為全員安全生產理念的樹立提供強有力的思想保證和理論支持。

　　他們不斷豐富安全培訓形式，在全員、外來人員、新任職中層管理人員及新員工入廠三級安全教育、員工轉崗和復工教育的基礎上，通過制作《員工安全教育警示片》、拍攝事故違章圖片等形式，增強安全教育培訓的直觀性，使員工通過對事故的分析，增強自身安全意識和防范意識，切實把各種安全技術操作規程及作業程序標準作為自己工作崗位上的行動指南和防范安全事故的保護網。

　　點滴入手營造安全氛圍

　　長期以來，銀光集團以“抓小事，抓細事，抓具體事”作為安全管理的落腳點，把安全文化的內涵融入到員工工作的方方面面，從點滴入手創造良好安全生產氛圍。

　　他們以《銀光報》、《聚銀信息》等媒體為載體，將安全法律法規及時傳遞給員工，使員工而調整和規范自己的安全行為。同時，各單位廣泛開辟“溫馨家園”、“親情園地”，充分發揮親情的感染和激勵作用，提升員工的安全意識，為企業構建起安全生產的第二道防線……

　　他們圍繞“標準作業，消除傷害”的安全主題，開展班組安全觀察和安全風險評估、工藝危害分析，引導員工樹立“四不傷害”（自己不傷害自己、自己不傷害他人、自己不被他人傷害、保護他人不受傷害）的安全意識，實現他律與自律的有機結合，在班組中創造團結友愛、相互信任，工作中相互提醒、相互發現不安全因素，共同保障安全的和睦氣氛。

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