今年以來，陶二礦始終把礦級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展中的大事來抓，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)水平及班子成員個人素養(yǎng)的重要途徑。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子始終把理論學(xué)習(xí)作為一項政治任務(wù)來抓，進(jìn)一步健全完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、平時學(xué)習(xí)與專題研討相結(jié)合的方式，增強(qiáng)了工作的指導(dǎo)性和前瞻性，提高了工作效果。堅持與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的發(fā)展思路，自覺做到以思想的解放促進(jìn)觀念的創(chuàng)新，勇于革除影響企業(yè)發(fā)展的種種弊端。班子成員率先垂范，身體力行，積極導(dǎo)入新的理念，不斷創(chuàng)新思維方式、管理方式和領(lǐng)導(dǎo)方式，促進(jìn)了全礦職工精神面貌的改變。通過開展聯(lián)系點、幫扶結(jié)對子和安全蹲點等行之有效的活動，努力做到理論與實踐相結(jié)合。深入基層、深入職工調(diào)查研究，提高了判斷形勢、推動工作、解決問題的能力。

　　加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度約束班子成員行為，是發(fā)揮班子成員能動性和提高全礦執(zhí)行力的有效手段。該礦始終堅持把加強(qiáng)制度建設(shè)貫穿整個“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的全過程，不斷完善安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理制度，建立健全班子及成員定期分析制度、跟蹤考核制度、談話制度、組織部紀(jì)委審計聯(lián)席會議制度，加大對礦級干部的日常教育、管理和監(jiān)督力度。建立健全班子成員工作目標(biāo)責(zé)任制，實行月度重點工作目標(biāo)管理，各分管領(lǐng)導(dǎo)對本系統(tǒng)月度重點工作負(fù)責(zé)，確保重點工作和重大任務(wù)合理分解、責(zé)任到人。通過建立和完善班子的各項工作制度，規(guī)范了班子成員的行為，班子成員帶頭執(zhí)行制度和程序的意識明顯增強(qiáng)，形成了按制度辦事、按規(guī)矩辦事、按程序辦事的工作機(jī)制。堅持民主集中制，注重發(fā)揮班子的集體智慧，不搞一言堂，保證了決策的科學(xué)性和民主性；認(rèn)真召開民主生活會，積極開展批評與自我批評，班子成員及時進(jìn)行思想溝通，主動查擺思想、工作、作風(fēng)上存在的問題，增進(jìn)了解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高解決自身問題的能力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司懲防體系《實施意見》和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持礦務(wù)經(jīng)濟(jì)公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督。加強(qiáng)對重點部門及掌管人、財、物單位及人員的監(jiān)督，保證了企業(yè)改革發(fā)展形勢的穩(wěn)定。深入開展新形勢下的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真組織開展“雙目標(biāo)管理”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”等活動，充分發(fā)揮基層黨支部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。