自2011年推行安全生產“網格化”管理以來，常山縣安監局牢牢把握安全生產形勢變化，緊密結合全縣安全生產實際，不斷探索、勇于創新，在四級安全監管網格基礎上，全力構建村級安全督導員制度，形成“4+1”安全監管新模式。

    認真謀劃，完善制度。在全縣342個行政村全部建立安全督查員制度，成立農村安全督查員工作小組，村委會主任或副主任擔任組長，配備2-3名安全督查員，并至少配備一名電工，建立了《包村干部、村督查員督查表》，確定了檢查內容、檢查頻次、處理措施。實行月上站制度，鄉鎮安監站每月組織召開村級安全督查員工作例會，聽取各村安全督導員情況匯報，總結分析安全生產運行情況，安排部署下一步工作。

    以點帶面，層層推進。在全面開展村級安全督導員制度建設基礎上，在重點鄉鎮重點村開展了示范點建設活動。通過“邊推進，邊修訂，邊完善”方式，形成常態化、制度化、系統化的長效機制，逐鄉（鎮）展，逐村（居）完善，在全縣建立鞏固村級監管網格，發揮基層安全監督員自身優勢，及時采集上報安全生產情況，為各級安監機構開展針對性工作提供有力保障，為下一步執法檢查提供有效依據。

    進展順利，成效初顯。在安全生產領域“打非治違”活動中，村安全督導員充分發揮前沿“哨兵”作用，按照《農村安全督查員督查表》內容，逐項檢查，將發現的隱患問題上報鄉鎮安監站，為及時消除事故隱患節約了時間。既及時掌控本村的安全生產動態，又保證了對重點企業重點人員的有效控管。

    加強培訓，鞏固基礎。為進一步提升村安全督導員業務水平和安全意識，縣、鄉鎮兩級安監機構通過定期開展教育培訓，增強村安全督導員辨識危險因素和隱患的能力，提高其責任感和敏感性，加強檢查監控能力。