管理的統(tǒng)一化和科學(xué)化奠定了基矗
二是全局化部署。在分片綜合監(jiān)管模式下，每個(gè)業(yè)務(wù)科隊(duì)的監(jiān)管職能已由原先的單一型演變成綜合型。每個(gè)科隊(duì)在方案制定、溝通協(xié)調(diào)、總結(jié)反饋等環(huán)節(jié)的實(shí)施過(guò)程中，站在全局的角度，既當(dāng)主角、又當(dāng)配角，既有分工、又有合作，形成了全局工作統(tǒng)一部署、分頭實(shí)施、密切配合、齊抓共管的良性工作局面。
三是數(shù)字化考核。制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核工作方法》，對(duì)街鎮(zhèn)主要從組織領(lǐng)導(dǎo)工作部署、打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)、隱患治理專(zhuān)項(xiàng)整治、安全宣傳教育培訓(xùn)等七個(gè)方面，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要從確保安全生產(chǎn)資金的有效
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