江蘇省啟東供電公司以加強(qiáng)農(nóng)村供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查為重點(diǎn)，努力營造廉潔高效，干凈干事的良好氛圍，促進(jìn)農(nóng)村供電所組織建設(shè)規(guī)范化管理，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

　　抓計(jì)劃、重落實(shí)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

　　啟東公司始終把農(nóng)電黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入整體工作之中，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理同計(jì)劃、同部署、同推進(jìn)。定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)及責(zé)任分解意見，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體思路和奮斗目標(biāo)，實(shí)行“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，一級考核一級”工作目標(biāo)機(jī)制層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。采取了“兩個(gè)層次，三個(gè)方面”的管理方法，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。“兩個(gè)層次”即分兩個(gè)層次進(jìn)行目標(biāo)管理，公司對基層供電所（黨支部）進(jìn)行目標(biāo)管理；供電所(黨支部)對內(nèi)進(jìn)行二級考核管理。“三個(gè)方面”即分三個(gè)方面簽訂目標(biāo)責(zé)任書；供電所(黨支部)與公司(黨總支) 簽訂目標(biāo)責(zé)任書，供電所(黨支部)與供電所班組(黨小組)簽訂目標(biāo)責(zé)書。供電所班組員工(黨員)與供電所班組(黨小組)訂目標(biāo)責(zé)書。在公司形成了上下貫通、縱向到底、一級抓一級、一級帶一級、逐級抓落實(shí)的目標(biāo)管理體系，強(qiáng)化了責(zé)任意識，切實(shí)做到任務(wù)部署到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位、檢查考核到位。去年以來公司系統(tǒng)未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題；未發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況；未發(fā)生影響和損害公司形象的重大行風(fēng)事件。

　　抓基礎(chǔ)、重創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)村供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化

　　啟東公司農(nóng)電黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)“一二三四”的工作思路：狠抓“一條主線”（黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制），落實(shí)“兩個(gè)抓手”（監(jiān)察和糾風(fēng)工作），筑牢“三道防線”（教育、制度、監(jiān)督并重的思想防線、保障防線、約束防線），完成“四項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)”（四個(gè)不發(fā)生）。為此公司不斷建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的配套制度，把制度滲透到農(nóng)電管理的各個(gè)方面，做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，制度約束就延伸到哪里，認(rèn)真落實(shí)公司和供電所“三重一大”民主決策制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)工作做到有規(guī)可依，有章可循，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的有效控制提供了制度保證，并以“五抓五強(qiáng)”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)基層供電所黨組織建設(shè)工作，全面推進(jìn)企業(yè)“三個(gè)建設(shè)”。一是抓監(jiān)督強(qiáng)組織。從加強(qiáng)供電所監(jiān)督委員會的自身建設(shè)著手，要求各供電所監(jiān)督委員會建立工作臺賬，落實(shí)學(xué)習(xí)制度、情況分析制度、集體議事決策制度、工作報(bào)告制度、督查講評制度和民主生活會制度，并納入年度考核，為供電所穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)。二是抓培訓(xùn)強(qiáng)隊(duì)伍。通過對各專業(yè)技能人員教育培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)的農(nóng)電管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍。三是抓典型強(qiáng)作用。結(jié)合黨建創(chuàng)新項(xiàng)目、群眾性創(chuàng)新項(xiàng)目等主題實(shí)踐活動，要求各供電所認(rèn)真細(xì)化落實(shí)創(chuàng)新措施，并大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用。四是抓基礎(chǔ)強(qiáng)根基。圍繞創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所、標(biāo)準(zhǔn)化班組工作目標(biāo)，從完善制度、班組人員分工和“職工小家”活動場所及實(shí)訓(xùn)工作室籌建等方面抓提高，努力把供電所建設(shè)成管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的農(nóng)電員工的生活共同體。五是抓活動強(qiáng)活力。在積極開展“結(jié)對創(chuàng)先、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上，切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”和“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”和“黨員素質(zhì)提升”等活動，帶頭落實(shí)各項(xiàng)工作，帶頭杜絕違章行為，營造了積極向上、廉潔從業(yè)、甘于奉獻(xiàn)”的良好氛圍。

　　抓檢查、重監(jiān)督，全面實(shí)施所務(wù)公開

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)，啟東公司不斷提高農(nóng)村供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

　　一是正確行使農(nóng)村供電所監(jiān)督委員會的監(jiān)督權(quán)力，緊緊圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。二是監(jiān)督委員會參與所內(nèi)部各種考核制度建立，對月度考評提出建議、意見，建議推薦先進(jìn)候選人員，監(jiān)督所務(wù)公開工作，保證了職工的知情權(quán)，促進(jìn)了農(nóng)電管理民主化、制度化、規(guī)范化管理。三是加強(qiáng)對供電所內(nèi)部二級考核監(jiān)督特別是各種獎勵發(fā)放的監(jiān)管，加強(qiáng)對食堂伙食使用、車輛油耗、黨員發(fā)展情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)，防止腐敗問題的發(fā)生。四是深入施工生產(chǎn)一線加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)查違章、違規(guī)作業(yè)和習(xí)慣性違章安全生產(chǎn)問題，堅(jiān)決杜絕發(fā)生安全事故。

　　抓教育、重防范，筑牢反腐屏障

　　　  啟東公司高度重視農(nóng)電黨風(fēng)廉政教育工作，從學(xué)習(xí)教育、文化感染兩方面入手，大力營造良好的廉政氛圍，著力在江蘇省《農(nóng)村供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)手冊》落實(shí)上下功夫，對《手冊》中的黨支部基本概況、年度目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政宣傳教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)、工作創(chuàng)新、考核評價(jià)等九大部分進(jìn)行具體布置落實(shí)。

　　全面開展“五深入五提高”活動，有效提升供電所安全生產(chǎn)、電力營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。具體做到：深入開展黨員安全生產(chǎn)“三帶頭”（帶頭學(xué)安全、講安全、保安全）活動，通過提高黨員的安全意識和安全技能，實(shí)現(xiàn)黨員無違章、無事故、黨員責(zé)任區(qū)無事故的“三無”目標(biāo)；深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”活動，通過深入到企業(yè)客戶，為客戶制定節(jié)能減排用電方案和對用電設(shè)備免費(fèi)“體驗(yàn)”，提高服務(wù)客戶能力和水平；深入開展黨員“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動，黨員帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化班組管理等業(yè)務(wù)知識，提高解決實(shí)際問題能力；深入開展革命傳統(tǒng)教育和反腐倡廉警示教育，編印《反腐倡廉宣傳手冊》，發(fā)至全體員工。組織所長、書記、核算員、一線班組長參觀反腐倡廉建設(shè)巡禮展，提高反腐拒腐能力；深入開展安全用電宣傳活動，通過進(jìn)企業(yè)、農(nóng)村社區(qū)宣傳安全、節(jié)約用電等常識，現(xiàn)場辦理用電業(yè)務(wù)，提高服務(wù)社區(qū)、服務(wù)客戶的能力。

　　開展“5.10思廉日”主題活動，組織員工開展廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)，以此強(qiáng)化遵章守紀(jì)觀念。通過典型案例的深刻教訓(xùn)，警示員工算好三筆賬：經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、政治賬，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線；在工作中勤政廉政，潔身自好，一身正氣；生活中耐得住寂寞，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，管得住手腳。組織開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動，組織“一長四員”參觀《啟東市紀(jì)委反腐倡廉成果展》，增強(qiáng)了員工的廉潔意識，形成了風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。

　　抓行風(fēng)、重服務(wù)，不斷凈化農(nóng)電黨風(fēng)行風(fēng)

　　啟東公司以服務(wù)民生為落腳點(diǎn)，本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，在工作中扎實(shí)苦干，努力抓好農(nóng)網(wǎng)改造“民心”工程。為充分發(fā)揮黨員在發(fā)展農(nóng)電事業(yè)、有效服務(wù)民生中的模范作用，要求農(nóng)電系統(tǒng)黨員中深入一線、服務(wù)基層、奉獻(xiàn)社會當(dāng)先鋒、作表率。

　　公司以政府放心、客戶滿意、社會贊譽(yù)為根本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對“三個(gè)十條”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，通過查工作作風(fēng)、查員工行為、查制度落實(shí)、查問題根源，使供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)承諾落實(shí)到位。加大明查暗訪的力度，不定期組織開展“客戶走訪”、“客戶滿意度調(diào)查”和行風(fēng)測評等系列活動。進(jìn)一步規(guī)范投訴受理、處理、反饋的閉環(huán)管理工作，對客戶提出的咨詢和問題予以耐心細(xì)致的答復(fù)和宣傳解釋，真正使客戶滿意。截至6月底，公司系統(tǒng)行風(fēng)有效投訴為零件次，客戶滿意率100%。