四季度以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦選煤科著力“三手”制止“三違”現象的發生，通過盯現場、重處罰、抓幫教，有效減少了違章違紀現象，杜絕了各類事故的發生。
一手抓現場。該科把現場管理作為杜絕“三違”的關鍵，要求跟班干部緊盯現場，靠前指揮，杜絕違章，消除隱患。跟班干部必須加大對特殊崗位、關鍵時期的盯防力度，重點打擊不安全行為和各種違章違紀行為。科還成立動態監督組，不打招呼、不定時間、不定路線，隨時嚴查跟班干部現場安全管理情況、跟班時間以及職工遵章守紀情況，著力構筑安全生產監督管理網絡，打牢安全生產根基。
二手抓處罰。該科嚴格管技人員抓“三違”指標，進一步規范管理干部和班組長的安全管理責任，對當月完不成抓“三違”指標的管技人員，實行工資處罰制度。在全科形成反“三違”的高壓態勢和強大合力，遏制“三違”行為的發生。
三手抓幫教。該科對“三違”行為，通過“話吧”進行教育，領導面對面與其溝通，并對其進行相應的安全培訓。該科還大打“親情幫教攻勢”，發揮家庭成員等親情教育的優勢，對“三違”人員做到曉之以理、動之以情，進行耐心細致地說服教育,使“三違”人員深刻認識到“三違”的危害性和安全工作的重要性，增強“對生命負責、為幸福著想”的思想認識，反思自己的不安全行為，遠離“三違”，確保安全。目前，有效制止“三違”三人次，為安全生產奠定了基礎。
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