冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司第六次安全辦公會議精神，以實現(xiàn)六月安全月為目標(biāo)，多措并舉，以“三抓”為切入點，做到了安全監(jiān)督檢查全覆蓋。

    抓干部促執(zhí)行。該礦不斷強(qiáng)化各級管理人員跟值班管理，區(qū)科每班至少要有兩名技術(shù)員以上管理人員現(xiàn)場帶班，堅決做到安全管理無盲區(qū)、隱患排查無死角；安全管理部和生產(chǎn)技術(shù)部在安排跟班時，要重點放在當(dāng)前重點的162508、162116地區(qū)，確保該頭面的正規(guī)循環(huán)和動態(tài)達(dá)標(biāo)；基層黨政離礦必須向礦黨政領(lǐng)導(dǎo)請假，無故離礦未請假者一次罰款1000元，真正把管理人員的安全管理同個人的位子、票子掛鉤，在思想、行為、標(biāo)準(zhǔn)上鏟除自由散漫、虛妄浮躁的現(xiàn)象，著力提升管理人員的執(zhí)行力，夯實安全基礎(chǔ)。

    抓現(xiàn)場促管理。該礦要求職能部室在監(jiān)督檢查、責(zé)任追究上，要有一副“冷面孔、鐵心腸、硬手腕”，檢查過程中不論涉及到誰，都嚴(yán)格按照制度辦事，不徇私情。在檢查過程中嚴(yán)格堅持抓大不放小，從點到面，從人到物，有表及內(nèi)，扎實開展全方位“地毯式”排查，做到自報、自查、自排，實現(xiàn)隱患排查制度化、規(guī)范化和閉合化。對排查出的各類隱患和問題，嚴(yán)格按照追究責(zé)任制進(jìn)行落實整改，并對責(zé)任單位整改情況進(jìn)行復(fù)查驗收，決不給隱患“復(fù)活”的機(jī)會，實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

    抓“三違”促安全。該礦進(jìn)一步強(qiáng)化了對“三違”的督查工作力度，積極做好超前防范，堅決把事故隱患消除在萌芽，重點強(qiáng)化對關(guān)鍵時段、重點人群的安全排查，對行為不規(guī)范、操作不標(biāo)準(zhǔn)的人員及時予以糾偏，堅決不給“三違”現(xiàn)象生存的環(huán)境和空間，實現(xiàn)安全生產(chǎn)周期的無限延長。截至6月5日，該礦以實現(xiàn)安全生產(chǎn)2400天。