華強(qiáng)化工集團(tuán)造氣車間牢固樹立“零傷亡”的理念，深耕細(xì)挖抓安全，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，讓職工思想從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年及至更長(zhǎng)安全周期。

   “今天我來上班，為自己負(fù)責(zé)，為同事負(fù)責(zé)，為家庭負(fù)責(zé)，違章可恥，工傷可恥……”造氣車間班前會(huì)上，班長(zhǎng)帶著班員一起進(jìn)行安全宣誓，一字一句都落在職工的心坎上。為確保實(shí)現(xiàn)“平安一季度”活動(dòng)目標(biāo)，造氣車間開展班前會(huì)安全宣誓活動(dòng)，從情感教育出發(fā)，分別以家人的祝福、同事的心愿、父母的期盼三個(gè)層面，詮釋平安是對(duì)家人最好的關(guān)愛，呼喚職工自覺轉(zhuǎn)變觀念，筑牢安全生產(chǎn)思想防線,自覺規(guī)范崗位操作行為，做到上崗一分鐘，安全六十秒。

   車間依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》修訂“兩制”， 及時(shí)修訂或增補(bǔ)相關(guān)制度，廢止不適時(shí)宜的內(nèi)容，推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，規(guī)范固化安全辦公會(huì)、安全專題會(huì)、日排查和周預(yù)警、黨政工團(tuán)齊抓共管等安全管理機(jī)制，扎實(shí)開展安全主題活動(dòng)、安全警示教育等安全管理活動(dòng)，完善細(xì)化“四級(jí)”隱患排查治理的執(zhí)行流程，凸顯安全信息管理中心在手機(jī)、整理、分類、分析、跟蹤各類隱患的積極作用。