文化搭臺(tái) 安全唱戲
義煤集團(tuán)新安煤礦著力打造特色安全文化
安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。義煤集團(tuán)新安煤礦把安全管理提升到文化管理，使全礦員工在正確的安全文化引領(lǐng)下，自覺投身到安全工作中，從而形成具有自身特色的安全文化建設(shè)總體框架。
營造安全文化氛圍。該礦以安全理念、安全視覺識(shí)別系統(tǒng)為著力點(diǎn)，除利用礦廣播、電視、內(nèi)部資料等媒體大力宣傳外，并在井口安全文化長廊、井下候車室、地面重要位置，集中建立安全文化宣傳區(qū)，從而以形象而醒目的信息語言向人們傳遞安全信息。
創(chuàng)新安全文化模式。根據(jù)礦井實(shí)際，該礦確定“以人為本，安全發(fā)展，文化制勝，全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”的安全愿景和“治水為先防突為上 系統(tǒng)嚴(yán)控 安全發(fā)展”的安全目標(biāo)，并以“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）建設(shè)為抓手，積極構(gòu)建以愿景鏈、理念鏈、宣教鏈、識(shí)別鏈、養(yǎng)成鏈為主的五大“安全鏈”，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
精細(xì)安全文化管理。為形成人人都管事、事事有人管的安全管理良性運(yùn)行機(jī)制，該礦以員工6S行為規(guī)范為基準(zhǔn)、4E標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐、“三工”并存動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換為手段、ABCD卡考核為載體，根據(jù)各崗位實(shí)際，制定科學(xué)規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，量化細(xì)化工作職責(zé)，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。同時(shí)全面推行班前禮儀、班后講評、事故預(yù)測等10多種安全制度，規(guī)范員工崗位操作行為。
健全安全文化基礎(chǔ)。按照“嚴(yán)在干部，嚴(yán)在流程，嚴(yán)在現(xiàn)場”要求，該礦從管理人員下井帶班和現(xiàn)場走動(dòng)管理制度抓起，對礦井安全目標(biāo)管理、安全投入保障、事故隱患分析等一系列制度進(jìn)行完善，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和上崗資格培訓(xùn)，積極推進(jìn)構(gòu)建自主互助、專兼結(jié)合、齊抓共管的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，確保礦井安全生產(chǎn)。
刷新安全文化環(huán)境。該礦在對礦容礦貌和生活福利場所的環(huán)境刷新的基礎(chǔ)上，不斷向井下一線、關(guān)鍵崗位延伸，使井下安全文化通道、精品工作面、精品峒室相繼建成，逐步形成人物之間的和諧安全環(huán)境，真正改變“臟、亂、差”現(xiàn)象和不文明陋習(xí)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的美化、綠化、亮化，為員工生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了安全舒適的環(huán)境。（義煤集團(tuán)新安煤礦黨委宣傳部:陳燕）
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